大众网菏泽2月20日讯（通讯员 曹红立 见习记者 张广辉）为确保基层计生队伍不散、工作不断、力度不减，曹县卫生计生局以计划生育转型发展为切入点，牢牢扭住人才队伍建设这个关键，多措并举加强村级计生专职主任的任用和管理。

　　一是完善选拔程序。按照“公开、公平、公正和优先”的原则，以“过渡和考选”的方式，公开选拔任用村级计生专职主任。对现任且任职时间两年以上的，经乡镇考评后，可过渡任用；对任现职两年以下的，需通过个人申报、群众投票、村委会推荐，进行笔试考试确定。

　　二是签订聘用合同。按照“县管、乡聘、村用”的原则，对经过过渡和考选的村级计生专职主任，统一在县卫计局建立信息档案备案，签订聘用合同，强化绩效考核，着力打造一支思想好、作风正、业务精、懂管理、会服务的村级计生专职主任队伍。

　　三是规范任用管理。村计生专职主任任用管理，不受村“两委”换届影响。对已经确定聘用的，严禁村支书、管区人员，在未经乡镇卫生计生办主任同意、县卫计局审核批准的情况下，随意更换人员，保持队伍的相对稳定性和工作连续性。

　　四是落实政策待遇。将村级计生专职主任列入村委会干部管理，按照“劳酬相当”的机制，对其工资实行县统筹、局专户管理。基础工资由县统一标准、统一发放，绩效工资由乡镇根据工作实际确定发放，充分调动工作积极性和主动性。

　　五是严格考核奖惩。按照工作职责和目标责任书内容，对村级计生专职主任实行百分制量化考核，每半年考核一次，考核结果作为发放绩效工资的重要依据。对连续两次考核排名最后的，实行末尾淘汰制，激发内在活力，夯实基础保障。