为全面总结中支上半年经营成果及年中四级机构绩效达成情况，针对落后指标进行分析整改，明确下半年发展目标并部署三季度重点工作，7月25日菏泽中支在二楼会议室召开2016年年中工作会议，会议由崔凤涛总主持，中支总经理室、四级机构负责人、前后线全体中层干部列席了本次会议。

　　会议首先由业管部贾永超经理做中支上半年经营分析报告，接着王广宇总、孙兆新总、蒋友让总分别做个人、团体、运营上半年工作报告，通过各维度、各条线检视，对上半年达成进行全面总结，明确中支及各业务单位发展短板及改善举措，并对下半年重点工作、关键动作做专项部署。崔总指出上半年中支取得了一定成绩，但仍面临着各方面的严峻挑战，下半年需在做好各中心工作部署的同时狠抓队伍建设，提出干部要具备想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的胜任素质，走内涵发展之路，既要稳守阵地，又要开拓创新，促使中支健康发展，强壮体能，发挥更大影响力。

　　半年会后开始四级机构绩效评估面谈沟通会，中支总经理室、各渠道负责人、部门负责人对各四级机构16年上半年在业绩达成、预算实施、个团业务发展、品质管控、队伍建设、运营服务等多个维度进行了充分的沟通，渠道、部门及四级机构负责人畅所欲言、各抒己见，总经理室对各四级机构上半年的短板指标给予了有针对性的指点，沟通务实而热烈，各四级机构对下半年的规划有了更加清晰与明确的认识。

　　通过此次会议，为中支下半年经营发展指明了方向，极大鼓舞了一线将士的战斗士气，相信在中支总经理室的带领下，菏泽中支全体将士齐心协力、克难求进，全年双优，使命必达。