——山东新华保险举办第四届经营管理论坛暨2016年度工作表彰盛典

    2月18日至19日，山东新华保险按照既定经营节奏，举办第四届经营管理论坛暨2016年度工作表彰盛典。

经营管理论坛旨在“汇聚智慧，激荡思想，提升素养，助力发展”。论坛指出，今年，总公司确定了“坚持稳中求进、深化转型发展”的经营指导思想，对发展速度、发展质量、发展方式都提出了更高的要求。山东分公司全体干部员工要对公司战略理解深、理解透，对公司政策把握精、把握准，通过思想到位、行动对标深入践行，全面超额达成年度任务目标。论。

表彰盛典指出，2016年，是国家“十三五”的开局之年，是经济发展新常态下推进供给侧结构性改革的攻坚之年，也是公司转型发展的奠基之年。这一年，公司全体干部员工积极面对新形势、新任务，积极适应新战略、新政策，积极践行新使命、新要求，深入把脉保险业发展规律，坚守“保险姓保”，在“加快转型发展，强化自主经营”的经营主题下，不怀疑、不犹豫、不迟疑，坚定信念、坚守目标、坚毅勇进，“规模稳定，价值增长，结构优化，风险可控”的经营战略得到精彩呈现，勇于斩获新发展、新成就、新辉煌，形成了“基础稳、态势好、后劲足”的良好局面：全年实现总保费93.6亿元，在结构优化的基础上实现正增长，在百亿期交梦的大路上走的更加坚实；大山东整体期交和10年及以上期交保费系统第一；新山东整体期交保费14.3亿元，同比增长48%；10年及以上期交保费9.4亿元，同比增长22%；队伍更加适应市场发展需要，自主经营能力显著提升；后援保障支持更加精准到位，各条线协同和谐共谱交响曲；品牌形象更加深入人心，社会知名度和美誉度明显提升。

表彰盛典强调，2017年，是总公司转型发展的决胜之年，也是山东分公司确定的百亿期交梦的决胜之年。全体干部员工要坚定信心、坚守目标，任凭风雨、痴心不改；要更加深邃地把握行业规律、市场规律、队伍规律，充分激发队伍的主动性、能动性和积极性，立足核心人力、核心指标、核心政策，抓住关键环节、关键层面、关键动作，统筹发展，实现千帆竞发、百舸争流；要全面协调、统筹、整合各种资源，心往一处想、劲往一处使、力往一处聚，全司大合唱奏响美丽华章。受到表彰的同仁以更加积极的姿态、更加饱满的热情、更加坚实的步伐，在决胜百亿期交梦中再创佳绩、再现精彩；未受到表彰的同仁，以受表彰人员为标杆、为榜样，比学赶帮超，奋发有为，共铸百亿期交梦。

山东分公司总经理室成员，辖内中心支公司班子成员、四级机构负责人及受表彰人员参加会议。