大众网·海报新闻记者 刘陶然 通讯员 姚翠明 菏泽报道

　　一直以来，郓城农商银行紧跟审计政策的新变化、新要求、新精神，以提升审计人员专业素养为切入点，从人员管理、岗位管理、业务管理等方面入手，推进审计团队建设，全方位提升审计质效，筑牢内审质量“生命线”。

　　该行加强审计人员管理，完善准入和退出机制。定制度。结合自身实际情况，制定《郓城农商银行审计人员准入与退出管理办法》，明确“哪些人能干审计”“哪些人不能干审计”，着力将思想作风过硬、专业能力较强、综合素质较好的优秀人才充实到审计队伍，对不能胜任的审计人员，按程序调整。强考核。制定审计人员考核办法，按月进行考核，将考核结果与职级晋升、绩效薪酬相挂钩，激发创先争优的内在动力。

　　同时，该行锻造过硬审计队伍，提升综合审计能力。建立常态化学习机制。坚持“学中干、干中学”，制定每周学习计划，重点学习各类规章制度以及新业务、新产品的管理办法，推进审计学习常态化、制度化。搭建交流学习平台。组织信贷业务、财务管理、运营管理、电子银行、资金业务等条线业务骨干就各项业务操作流程对审计人员进行培训，重点讲解业务开展中存在的薄弱环节和风险点，一方面增强审计人员知识储备，另一方面也大大提高了现场审计效率，达到事半功倍的效果。积累实战经验。积极选派优秀内部审计人员参加省联社、审计中心开展的行业审计项目，加强实践锻炼，拓宽新视野，有效掌握不同业务领域的审计重点和审计思路，提升专业素养。

　　另外，该行突出岗位职责管理，提升审计履职能力。明确岗位职责。结合实际工作开展情况，该行审计部制定《郓城农商银行审计部门履职工作手册》，重新梳理审计人员岗位职责，将日常审计工作分解到每名审计人员，落实责任到岗、到人。明确分工内容。项目开始前，由审计组长结合审计成员擅长领域，分配相应检查内容，按照“谁检查、谁负责”的原则，强化审计工作责任。明确审计纪律。牢固树立审计质量“人人有责”的意识，严格遵守审计工作规范和审计工作纪律，逐人签订检查质量保证承诺书，合法合规审计。