大众网记者 刘陶然 通讯员 田忠华 菏泽报道

　　近年来，巨野农商银行围绕现代金融发展实际，在省联社的工作指导下，积极适应新形势、新任务的变化要求，以强化员工队伍建设、提升数字化金融服务水平、不断加强自身建设，为实现全行高质量发展提供有力支撑。

　　强化发展愿景建设。该行围绕发展远景目标，制定了《巨野农商银行2024年度综合业务工作办法》，明确分管领导、责任部门、计划完成目标等。将目标层层分解，做到有目标、有任务、有压力、有动力。

　　强化制度建设，提高制度执行力。该行围绕内部控制管理，实现了岗位责任制，出台了《运营副行长考核办法》《厅堂服务人员考核办法》等，规范内勤业务操作，确保业务操作规范化、制度化。在信贷管理方面，制定了《客户经理工作管理办法》《信贷管理能力提升实施方案》等信贷管理制度，确保信贷工作的操作规范。 为确保相关制度、办法的落实，建立了审计监督、事后监督的有效监督机制，通过现场和非现场监督管理的办理，促进制度的落实。

　　强化评价，增强履职自觉性。定期召开工作汇报会，部室负责人、支行负责人汇报上个月或者上个季度的工作情况，计划工作完成情况，对照相应工作和工作计划，做工作汇报，并就下一步工作计划和具体措施做好汇报，由与会人员对相关部门支行完成情况给与点评，形成了制度落实监督制约机制，有效推动工作的开展。