大众网菏泽10月18日讯(通讯员 李忠勇 见习记者 许建光 )为深入推进“三严三实”专题教育,提高全行管理质效和员工合规意识,工行菏泽分行自年初开展了“加强精细化管理 增强严格合规意识”主题活动,动员全行将此项活动贯彻到2016年经营管理中,以精细化管理促进经营水平和内控水平提高。
提高思想认识,打造活动特色
该行要求全行牢固树立精细意识、合规意识,把日常管理与经营目标统一起来,贴近经营管理实际,找准切入点,作好结合,细化措施,把握好、贯彻好、落实好。同时,积极开阔思路,探索实施精细化管理的新途径、新方法,形成有推广价值的经验,带动全行工作开展。
广泛宣传推动,营造工作氛围
通过对总结活动中涌现出的好做法、好经验,通过网讯专栏、简报等形式,加大对工作动态的宣传交流力度,积极推广经验做法,以点带面,推动活动有序开展。适时举办以支行为单位的现场知识竞赛,营造活动氛围,传播合规理念。
强化监督考核,务求取得实效
该行要求分行、各支行活动领导小组办公室加强组织协调、检查考核、督查督办,确保抓出成效。各行各部门特别是一把手要把活动纳入重要议事日程,摆到突出位置,亲自抓推动,具体抓部署,持续抓调度,细化措施,分解任务,落实责任,务求实效。各级管理人员要牢固树立精细意识、严格合规意识,凡事高标准、严要求,影响和带动员工,积极投身活动之中。同时,将活动开展情况纳入绩效考核。
加强活动管理,落实问责机制
通过对各支行、分行各部门一把手作为本行、本部门活动开展的第一责任人,对活动进度、质量、效果负责。强调各级管理人员是活动开展的中坚力量,要周密计划,认真组织,真查实改,建章立制。对重视不够、组织不力、工作成效差的,通过核减绩效、通报批评、约见谈话、诫勉谈话、组织处理等,实施问责。