编者按

　　走在前，开新局。“36岁”的东明石化，风华正茂，阔步前行。日前，在山东东明石化集团2023年庆“七一”暨年中工作大会上，29名员工荣获集团2018-2022年度“劳动模范”和“劳动奖章”荣誉称号。大众网将陆续推出专题报道《石化楷模》，走近这些有担当的优秀“东明石化人”，展现他们在生产建设一线善于学习、勇于创新，用默默无闻的坚守，助推东明石化高质量发展的“美丽”风采。

　　大众网记者 徐嘉辉 通讯员 宋庆铭 菏泽报道

　　今年7月，在山东东明石化集团2023年庆“七一”暨年中工作大会上，来自东明石化东明经销公司的张楠获评集团“劳动奖章”。自入职以来，张楠在工作中积极主动作为，拓宽原油采购渠道、节约采购成本等，为集团创造了经济效益。张楠表示，作为集团的一份子，与集团共同成长、共同进步，他有责任也有义务为公司创造价值，相信努力的人总会不负青春、不负年华，总会有所收获。

　　近年来，东明石化一直要求尝试采购沥青原料马瑞原油的替代油种。为实现马瑞油替代油种采购零的突破，张楠带领经销公司采购一处，根据各区域的原油性质和其他炼厂加工沥青的原油种类进行对比和筛选，2018年以来确定了多种原油可作为马瑞油的替代油种进行沥青加工，已完成加工试验并生产出合格沥青产品，实现沥青替代原料新的突破。

　　首次原油采购保险索赔成功。2019年11月，东明石化采购的部分原油损失率均超过了合同约定的绝对免赔率，张楠及时与太平洋公司法务部沟通，催促其尽快向保险公司电话报案，要求其赔偿公司的货物损失。经过数月的不懈努力，最终索赔成功，索赔款项全部转入集团账户。此次索赔成功，不仅挽回了公司损失，还为东明石化今后的保险索赔业务积累了宝贵经验。

　　依据商务部、海关总署令2004年第26号《货物自动进口许可管理办法》第17条之规定，张楠带领同事们及时提高原油配额利用率，2018年以来累计节约成本约1.9亿元。此外，张楠海积极推进国内长庆原油采购工作。2021年-2022年营销中心协调各部门，及时竞拍长庆原油，累计采购长庆原油共节约配额费用数千万元。

　　为降低采购和运输成本，确保生产安全、平稳运行，东明石化营销中心积极开发火运煤市场，增加自主物流昌顺公司的拉运占比，截至2022年8月17日，山西南阳矿最后一车汽运煤的卸车，东明石化矿发汽车运输煤炭模式宣告结束，全部进入火运时代。自火运煤发运以来，与汽运煤相比节约大量费用。

　　与此同时，东明石化营销中心及时开辟国内原油采购渠道，于2022年3月初成功打通了国内原油的采购渠道，2022年全年累计节约大量配额费用。

　　不断优化原油货款的支付方式。今年4月份，东明石化营销中心通过银行承兑的方式支付货款，一方面以“信用货币”购买原料，大大降低了集团的财务成本；另一方面有利于集团控制资金流向和流量，防止资金人为流失，更高效地实施资金筹划，增强了东明石化的财务监督能力和财务管理水平。此外，东明石化营销中心还与客户签订铁路物流运输代理协议，约定了采购代理费用。营销中心多次与客户进行沟通协调，及时制定降价方案，在通过多轮磋商后最终同意根据原油实际拉运量，代理费用将分阶梯下降，较初始代理费可节约大量费用。

　　为了充分利用海关税款保函额度，提高保函使用率，采购一处业务人员根据保税原油出库情况，常采取整票进口货物拆分出罐的方式确保额度足额使用。自海关税款保函业务开展以来，根据保税罐和海关税款担保的政策叠加优势，可为东明石化节约50天资金占压，节约财务成本。

　　顺利通过海关AEO高级认证。为执行好东明石化对AEO认证工作的严格要求，营销中心东明经销公司采购一处积极沟通关务管理系统厂家，并邀请其通过现场及视频会议的形式对系统涉及的集团各部门领导进行宣讲，协调系统的安装事宜。东明经销公司采购一处邀请青岛专业咨询公司专家对认证工作所涉部门进行培训，对各部门需提供的资料及数据进行分析，积极沟通各部门按时间节点准备材料，并规整、分析各部门提供的材料后交于海关进行审核，经过多次材料修改和完善，2022年顺利通过了海关AEO高级认证工作。

　　张楠表示，下一步工作中，他将更加细致地做好每一项工作，为集团节约更多的成本，创造更大的价值，全力以赴地做好采购工作，为集团高质量发展做出应有的贡献。