大众网记者 赵晨光 通讯员 佀丹丹 巨野报道

　　近年来，巨野县紧紧围绕“农村供水城市化、城乡供水一体化”战略目标，坚持对标一流完善城乡供水体系，对标要求优化城乡供水机制，对照转型释放城乡供水活力，农村供水水质提升三年专项行动取得了阶段性成果。2023年，项目完成投资1.1亿元，铺设供水管道3900千米，更换户表4.8万块，全部纳入公司管理，有效提升了城乡供水综合管理服务水平。

　　强化领导，合力推动。坚持高位推动，压实工作责任。巨野县委、县政府多次召开会议安排部署，作为书记工程、县长工程落实落地；成立工作领导小组，党政主要领导挂帅作战，压紧压实各部门、各镇街主体责任，形成全县上下协同发力、合力推进的良好态势。坚持问题导向，聚焦薄弱环节。全面开展农村饮水安全问题排查，深入查找短板弱项，科学制定建设方案，统筹规划、梯次推进，持续提高供水质量与管理水平。坚持民生优先，多渠道筹措资金。强化市场运作，由县平台公司做好项目谋划，积极争取地方政府专项债券，充分利用金融机构支持水利建设的优惠政策，与银行对接争取信贷资金；做好宣传引导，采取由群众自筹、镇村补助的方式，缓解建设资金短缺问题，加强工程建设资金保障。坚持量质并举，统筹推进项目建设。根据整体建设方案，以设计、施工总承包（EPC）模式推进建设，科学确定阶段性目标和重要时间节点，实行过程化控制，及时进行调整优化，合理压缩工序间技术间歇；组织参建各方建立日调度工作制度，及时解决工程建设过程中遇到的困难和问题，落实“以日保周、以周保月、按天控制”的工作举措，确保按计划完成了年度建设任务。

　　完善机制，常治长效。落实农村饮水安全管理“三个责任”，强化考核引领，将加强农村供水保障作为县对镇街高质量发展考核工作的任务指标，建立起县、镇、村三级服务体系，有力激发镇村工作积极性，形成政府组织、部门协作、镇村参与的工作合力。以“规模化发展，标准化建设，市场化运作，企业化经营，专业化管理”为目标，由巨野县供水公司统一运行管理和技术服务，按照“成熟一个，改革一个”原则，积极推行“县级公司直管到户”，从原来管理到村头的模式，转变为将专业化管理服务延伸到每家每户。供水公司内部健全完善工程巡查队伍、抢修服务队伍、后勤保障队伍，做好村内工程运行维护、抄表到户和水费收缴等工作，强化“116”供水热线值守，确保问题快处置、群众真满意。

　　数字赋能，智慧管理。投资2.5亿元建成日供水8万吨的高标准净水厂，采用先进设备和自控系统，实现全自动制水，增加预处理和深度活性炭处理工艺，水质稳定达标。投资420万元建设具备42项常规指标检测能力的化验室，提高水质检测规范化程度和监测能力，完善水源水、出厂水和管网末梢水水质检测机制，实现“水源头”到“水龙头”水质卫生监测全覆盖。投资1000万元建成城乡供水一体化信息管理平台，利用物联网、GIS等技术，整合现有的信息资源，实现水质、水量、水压等运行数据全过程实时监控，对各级供水管网和各个环节进行智能分析，保障供水管网的安全运行。定期对村、户用水信息进行统计分析，实现对农村供水工程运行情况、用水户用水情况、水费收缴情况的实时在线监测、智慧监管，全面解决村内供水管网管理不完善、漏损率高等问题。