中国中铁首次进入世界500强前50,连续15年上榜!

2020-09-15 10:53:50 来源: 大众网 作者:

  月10日,2020年《财富》世界500强排行榜发布,中国中铁排名世界500强第50位,较2019年第55位上升5位,首次进入世界500强前50强,创下历史最好成绩。2006年,中国中铁首次入选世界企业500强排行榜,目前已连续15年进入世界企业500强。据悉,今年上榜的中国大陆(含香港)公司数量达到124家,加上台湾地区企业,中国共有133家公司上榜,中国中铁排名中国公司第13位。

  2020年《财富》世界500强排行榜

  (40-60名)

  

排名

公司名

国家

40

通用汽车公司(GENERAL MOTORS)

美国

41

沃博联(WALGREENS BOOTS ALLIANCE)

美国

42

三菱商事株式会社(MITSUBISHI)

日本

43

中国银行(BANK OF CHINA)

中国

44

威瑞森电信(VERIZON COMMUNICATIONS)

美国

45

中国人寿保险(集团)公司(CHINA LIFE INSURANCE)

中国

46

安联保险集团(ALLIANZ)

德国

47

微软(MICROSOFT)

美国

48

马拉松原油公司(MARATHON PETROLEUM)

美国

49

华为投资控股有限公司(HUAWEI INVESTMENT & HOLDING)

中国

50

中国铁路工程集团有限公司(CHINA RAILWAY ENGINEERING GROUP)

中国

51

克罗格(KROGER)

美国

52

上海汽车集团股份有限公司(SAIC MOTOR)

中国

53

房利美(FANNIE MAE)

美国

54

中国铁道建筑集团有限公司(CHINA RAILWAY CONSTRUCTION)

中国

55

俄罗斯天然气工业股份公司(GAZPROM)

俄罗斯

56

宝马集团(BMW GROUP)

德国

57

卢克石油公司(LUKOIL)

俄罗斯

58

美国银行(BANK OF AMERICA)

美国

59

家得宝(HOME DEPOT)

美国

60

日本邮政控股公司(JAPAN POST HOLDINGS)

日本


  近年来,中国中铁紧密结合企业实际,以管理体系和管理能力现代化为目标,重塑五大体系,促进管理提升,打造追赶世界一流企业管理新格局,推动企业管理水平和发展质量实现重大飞跃。2019年,公司营业总收入、新签合同额、总资产规模、归母净利润等多项主要经济指标均创历史最好水平,企业发展质量不断提高。特别是今年以来,中国中铁勇挑重担,冲锋在前,奋力抗击疫情,全力复工复产,提质增效,以实际行动彰显中央企业的责任担当。

  重塑组织治理体系,推动科学管控能力向世界一流企业迈进

  聚焦理顺管理关系,构建科学有序的管理组织阵型,确立了公司本级重在资产管理、二级公司重在市场经营、三级公司重在生产组织的层级管理定位,构建了公司本级主要管控区域总部和二级公司、区域总部主要管控派出机构和项目公司、二级公司主要管控区域机构和三级公司、三级公司主要管控项目部和专业分公司的“四二管理阵型”。坚持“两个一以贯之”,积极探索建设中国特色现代企业制度,把加强党的领导与完善公司治理统一起来,优化董事会、监事会、经理层的职能定位,健全“三重一大”决策制度,修订完善各治理主体议事规则,规范权责运行,构建了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。加强国有资产监管,向所属8个板块各二级公司派出了专职董事、监事。

  重塑经营管理体系,推动市场竞争能力向世界一流企业迈进

  聚焦理顺经营关系,树立“小我服从大我,大我服务小我”的理念,实施公司本级协调经营、二级公司主体经营、三级公司辅助经营职能分工,大力推进区域经营,提出“五个50%”工作要求,保证了区域经营有效落地。不断完善经营机制,树立“到有鱼的地方钓鱼,有鱼的地方有人去钓”的理念,依托八大投资公司成立八大区域总部,构建各业务板块协同发展、优势互补、齐头并进的立体经营格局,推动企业整体发展。实施海外“双优”战略,构建“一体两翼N驱”海外经营发展格局,有效提升了国际化经营水平。大力创新商业模式,坚持承包经营、总承包经营、投融资经营以及科研、设计、建造、制造、物贸、运营等全产业链联动经营并举,有效增强了企业的市场适应力和竞争力。

  重塑运营管理体系,推动企业盈利能力向世界一流企业迈进

  聚焦理顺经济关系,树立“只有切好蛋糕,才能做大蛋糕;只有做大蛋糕,蛋糕才好切”的理念,完善企业内部经济利益分配机制,制定了《中国中铁内部主要经济关系规范》。借鉴“战区兵种”管控模式推进生产经营体制改革,按照区域经营“六给两要”、工程公司建设“五给五有”、项目管理“两管两创”的思路推进各层级单位做强做优做大。坚持全面依法治企,以管理实验室活动为抓手,加强制度建设和流程再造,推进内控风险合规一体化建设,建立完善各类规章制度,获得全国企业管理现代化创新奖34项,省部级企业管理创新奖139项。树立“微观成本管理重要,宏观成本管理更重要”的理念,一体推进宏观成本与微观成本管控,健全“企业组织全层级、项目管理全过程、内外因素全方位”为特点的全要素成本管理机制,《特大型施工企业基于四级责任矩阵的工程项目全要素成本管理》获得全国企业管理现代化创新成果一等奖。今年以来大力推行总部机构改革,公司总部部门压缩31%,二级公司总部共压缩部门138个。

  重塑科研管理体系,推动创新发展能力向世界一流企业迈进

  坚持以科技进步促进企业发展,加强关键领域研发平台建设,先后打造了4个国家级科技创新平台、19个国家级企业技术中心、7个博士后科研工作站。推进产学研用深度融合,近三年来累计获国家科技进步奖13项、发明专利1182项、国际PCT专利8项,保持了企业在高速铁路、高原铁路、重载铁路、电气化铁路、桥梁工程、隧道及地下工程、铁路道岔、盾构制造等八大领域的国际领先水平,承建的世界最先进的京张智能高铁及一大批世界一流大桥、隧道等重大工程成为新时期中国建造实力领先世界的例证;盾构机产销量连续三年“世界第一”,自主研制的“彩云号”TBM入选2017年度“央企十大国之重器”,“春风号”盾构机入选2018年度“央企十大创新工程”;中铁科研院副总经理严金秀当选国际隧道协会主席,为向全球推广中国技术、中国标准提供了新的通道。

  重塑政治保障体系,推动文化引领能力向世界一流企业迈进

 推进党建工作与改革发展深度融合,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以高质量党建引领企业高质量发展。认真落实新时期好干部标准和国企领导人员“20字”要求,创新市场化干部人才管理机制,大力培养选拔高素质专业化的优秀年轻干部,推动职业经理人队伍建设,制定了“5100”人才发展规划和“1151”国际人才发展规划。深化企业文化建设,坚持“不忘初心、牢记使命”,强化“为党分忧、为国尽责”的责任担当,大力弘扬中国中铁“开路先锋”精神,30万职工众志成城,汇聚了“发挥顶梁柱、压舱石作用,当好高质量发展排头兵、成为‘六个力量’”的正能量。建设世界一流企业使命光荣、任重道远。中国中铁将以这次进入世界500强前50强为新起点,紧跟全球经济发展步伐,高起点对标世界一流、高效率推进管理提升,加快构建具有中国特色的现代国有企业制度体系,努力在建设具有全球竞争力的世界一流企业中展现更大格局、更大担当、更大作为!

  本文来源:中国中铁官方微信公众号

责任编辑:桑希鹏

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