为深入剖析四级机构发展短板,部署县域一季度重点工作,全力冲刺16年开门红,菏泽中支于1月7日、8日在二楼会议室召开四级机构一对一沟通会暨县域生产调度会,中支总经理室、县域负责人、业管部参会。
会议由各四级机构负责人对15年工作总结及16年工作计划进行汇报,并对一季度开门红规划进行说明,随后总经理室对各四级机构在15年业绩达成、16年工作计划、一季度开门红、个团业务发展、市场应变、成本优化、变革创新、队伍建设、基础管理、运营服务等多个维度给予了有针对性的指点。会议沟通紧凑、务实、有效,各四级机构对工作规划有了更加清晰与明确的认识,坚定了赢取开门红胜利的信心。
通过此次会议的召开,理清了四级机构16年的发展方向及工作规划,明确了开门红业务目标及重点工作举措,四级机构将士将按照总经理室的要求贯彻执行、齐心协力、克难求进,向一季度开门红及16年双优目标发起冲锋,助力中支业务持续、健康、跨越发展。