5月25日上午，在菏泽中支二楼会议室，菏泽新渠道召开了4月菏泽新渠道经营分析会，会议由国向前经理主持。
首先，国向前经理对菏泽新渠道4月份的成绩、不足及所暴露的问题，进行了盘点，并对渠道下一步方向及侧重点作出重要部署安排。
随后，国向前经理带领大家对16年分公司对新渠道的基本法研讨版进行了详细的学习、研讨，并对和我们自身息息相关的部分进行了充分的讲解和讨论。随后对一季度部门各岗位各四级机构人员的KPI做了详细的讲解，点出了主要影响因素，指明了相对应的工作重点，使工作更加系统、条理。
最后，由中支总经理室王广宇总为一季度的中支渠道抢新奖、续保达人及展业标兵获奖者进行颁奖并讲话，王总指出服务质量是我们的重中之重，提升自身本领是立身之本。在业务发展的瓶颈时期，更是深化渠道管理、提升自身基础素养的重要时期。对于日常工作中的要求一定要落实到点，不能有敷衍、偷懒的思想。各机构、岗位之间要对加强沟通、交流，集思广益解决问题，为新渠道更好的明天提供优秀的意见、建议。
