工行菏泽分行“六省六问六看”思想大讨论活动取得扎实成效

   大众网菏泽7月1日讯（通讯员 李鲁民）为统一全行员工的思想认识，树立正确的经营理念，工商银行菏泽分行于今年初在全行开展了“六省六问六看”思想大讨论活动，目前已告一段落。活动开展以来，各级管理人员及广大员工剖析原因，制定整改措施，从思想深处和工作细节查找不足，收到了较好的工作实效，促进了全行经营管理工作的开展。

    一、思想观念不断更新, 经营理念明显转变，加快发展、加快赶超成为全行共识。活动开展以来，各级领导干部能够率先垂范,积极做大讨论活动的组织者，做解放思想的先行者，切实把自己摆进去，从内心深处剖析和转变那些落后、保守、僵化的思想观念和思维定势，带头学习讨论，带头查摆问题，带头更新观念，带头改进工作，敢于自我揭短，抓痛处、抓要害，对症下药，不断以自身实际行动,把党委的决策意图传达到全行员工,引导和教育全行员工提高思想认识，充分认识菏泽行不发展没有出路，发展慢了同样没有出路，唯有加快发展、加快赶超，不为计划所限，不为小集体利益所缚，不等待，不观望，敢于冲、善于抢，才能夺取应有的市场份额，才能在竞争中确立优势，才能在博弈中赢得胜利。

    二、发展方向更加明确，发展信心更加牢固，系统争先、同业第一成为全行目标。分行党委审时度势，明确提出了“打造系统先进、同业第一，各项业务协调发展的精品分行”的奋斗目标。通过活动，向全行灌输了党委的新思路、新理念、新决策，有效矫正了部分迷茫等待和错误观念想法，在全行形成了聚精会神搞经营、一心一意谋发展的浓厚氛围。同时从员工的思想心语中也感悟到了广大员工为加快发展、加快赶超而展现出的坚强决心和信心，以及全行步调一致、上下同心、众志成城的正能量。

    三、工作标准逐步提高，工作措施日渐明晰，特色经营、精细管理成为全行工作着力点。通过思想讨论和对照剖析，大家认识到，菏泽行虽然近些年来业务发展取得了一定成绩，但也仅限于自己与自己相比的进步，与省行要求相比、与先进分行相比、与金融同业相比，还有不足和差距。如果还依然停留在原有的步伐上自我满足，不付诸超常的措施，不付出超倍的努力，结果只能被先进行甩得更远、落得更长，再好的蓝图也只能是空中楼阁。因此，必须瞄准系统内的最好水平，认真研究同业竞争对手，找出自身的强项弱项，学习可参照行的经验做法，不断取长补短，为我所用；必须从思想上增强发展的意识，行动上加快发展的步伐，想问题、作决策、抓工作都要置于全省的坐标中去考量，以更高的标准、更高的追求和更大的付出，在系统和同业中赢得先机。

四、工作规划超前谋划，工作效果日渐凸显，业绩主导、有为有位成为全行推崇。通过大讨论，进一步在全行树立业绩论英雄、有为才有位的绩效考核和选人用人导向。通过绩效考核，一大批业绩突出的有功之才得到了重奖；通过建功立业，一大批业绩突出的员工得到了重用，以此激励着全行员工昂扬向上、积极进取的精神斗志，不局限于一时的进步，不满足于一时的业绩，以更高的追求谋划长远，以更高的标准勤勉尽职。只要付出真诚和努力，没有打不开的症结，没有攻不破的顽疾，没有度不过的难关，没有战胜不了的困难，没有实现不了的目标。

（责任编辑 成芳）