大众网记者 邵钰 东明报道

　　东明县以“黄河文脉”为文化符号起点，以“云上书院”为智慧升级支点，创新构建“文脉三化、社群三创、云梯三通”实践体系，推动传统文化基因与现代文明形态深度融合，探索出一条兼具地域特色与时代特征的文化社区建设新路径。

　　融合特色课程，筑牢文化传承根基

　　将“传统文化”课程化、“黄河文明”品牌化、“非遗传承”全民化。立足“黄河入鲁第一县”和“庄周故里”的独特优势，构建传统文化与现代生活深度融合的课程体系。聚焦经典诵读、节气科普、中医养生等基础课程，开设“漆园吟诵社”“节气诗词大会”“中医养生厨房”等课程40余类。举办黄河文明文化周、东明西瓜节、东明生态马拉松等黄河文化品牌活动，打造“沿着黄河去宣讲”“黄河岸边琴瑟鸣”“黄河岸边夕阳红”等文明实践项目，弘扬黄河文化，讲好黄河故事，8万余人共赴黄河文化之约。深挖“庄子故里”文化富矿，开展“逍遥游”庄子公益诵读课程，组织3000余名居民开展190次集体诵读活动。邀请国家级、省级非遗传承人现场教学，开展东明粮画、蓝印花布、佛汉拳等非遗课程320余节，吸引1.1万人次参与，居民亲手制作非遗作品1.8万余件，让传统文化从“活起来”到“火起来”。

　　运营双轮驱动，激活社区发展引擎

　　通过运营机制创新、课程设置创新、运营模式创新，实施“公益筑基+市场反哺”的运营机制，破解基层文化服务“资金难持续、人才难稳定”的双重困境。成立政府、社会团体、社区负责人参与的三方协作机制，每月召开居民代表座谈会，累计收集课程优化、活动策划等建议260余条，转化落地项目16个。培育社区内156位退休教师、文化能人等为课程主理人，常态化开设书法、绘画、音乐、舞蹈等公益课程，累计授课4200余节。打造“文化综合体”运营模式，引入社区食堂、健身房、舞蹈工作室等商业业态，为文化书院带来稳定租金收入。同时开设可盈利的文化课程，如手工编织、陶艺制作等，课程主理人回收学员作品2.8万余件，通过线上线下渠道销售，年销售额达20余万元，实现了文化与经济的良性互动，让文化书院在市场化运营中实现自我造血，让文化社区从 “单向输入”到“多元共融”。

　　模式智慧升级，拓宽数字服务边界

　　将“云上”文化数据、资源、服务相互联通联动，与县融媒体中心携手打造“文化社区＋智慧物业”模式，整合全县文化场馆、非遗资源、活动数据，开发文化数字智能开放服务平台“文汇邻里”。平台集社区公告、线上课程、活动报名、课程点播等功能，线上课程累计播放量超5万次，活动报名参与人数达5000人次。平台搭建“云上书院”模块，整合老年兴趣类、中小学课程辅导类、青少年辅导类等10余类教育资源，配套学习时长统计、勋章成就及电子证书等激励机制，形成完整学习闭环。特别设置“大师成长计划”认证通道，挖掘社区达人展示才艺，已有300余位居民分享生活动态，20余位社区达人通过才艺展示成为人气大师。同时，将文化服务与基层治理相结合，通过“黄河礼遇”“美德会客厅”等载体，化解矛盾纠纷80余起，实现“文化润心”与“治理增效”双提升。

　　从黄河岸边的流水涛涛到云端之上的书院朗朗，东明县的文明实践之路，是传统文化创造性转化的生动实践，是智慧科技赋能基层治理的创新探索。未来，东明将继续以文化人、以智赋能，让文明实践在数字时代续写新篇章，为文化社区建设提供可复制、可推广的“东明样本”。