大众网记者 刘陶然 菏泽报道

　　为深入学习贯彻落实公司2024年重点工作会议精神，近日，山东农担菏泽管理中心组织召开专题学习部署会议，对会议精神进行再学习、再部署。山东农担菏泽管理中心主任李保东对董事长张安民在公司2024年重点工作会议上的讲话进行了深入的解读。通过学习，深刻领会了董事长讲话的核心要义，进一步明确了工作目标和任务，坚定了发展信心，增强了责任担当。

　　会议要求，菏泽管理中全体人员要结合自身工作实际，按照董事长讲话要求，在下半年工作中重点打好业务上量攻坚战、风险防控保卫战、能力提升持久战“三大战役”，并且结合“三大战役”扎扎实实开展好“八大行动”，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去，努力完成各项任务目标。要统一思想，提高认识。菏泽管理中心作为公司的重要组成部分，全体成员要统一思想，提高政治站位，将思想和行动统一到公司的决策部署上来，切实增强责任感和使命感，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去；总结经验教训，主动应变。上半年公司在政银担合作、产品创新、业务流程优化等方面取得了新突破，要认真学习这些变化，并结合管理中心的实际情况，主动查找自身存在的问题和不足，制定切实可行的改进措施，不断提升工作效率和服务质量；真抓实干，革新求变。

　　董事长在讲话中要求，要真抓实干、革新求变，以必胜的担当立志笃行。管理中心要积极响应这一号召，立足本职工作，以钉钉子精神抓落实。在政银担合作方面，进一步深化与各级政府和银行的合作，加快构建新型银担关系，确保业务规模稳步增长；强化管理，提升效能。以这次学习为契机，进一步加强管理中心的内部管理，完善各项管理制度，提升管理效能。同时，加强自我学习，不断提高业务经理业务素质和能力水平，打造出一支业务精湛、作风过硬 的团队。

　　会后，全体干部职工表示将认真把握今天的会议精神，切实将思想统一到行动中来，不断加强和改进工作作风，用务实的行动促进作风转变，用实干的成果回报公司，以优良的作风、一流的业绩赢得信任和尊重，为公司的持续健康稳定发展作出应有贡献。