大众网菏泽9月13日讯（记者 苏龙生）2017年2月，山东省民政厅宋坤、徐文杰、曹源、王帅、李渤五人，走出熟悉的工作生活圈，来到菏泽市定陶区孟海镇，分别帮扶牛屯、许楼、马楼、南王、万福集等五个行政村，他们平均年龄，还不到35岁。

　　500多个日夜，他们扎根村中、融入村民，修建了大队部、改革了村务管理制度，全面提升了基层组织战斗力。他们协调资金、扩展销路，引进粮食仓储、冷库加工、特色种植等项目，建立产业扶贫长效机制，真正把村民的事，当成自家的事。

　　如今，5人挂职帮扶的时间已过去大半，回首来路，每个人心中有感动、有收获，也有亏欠、有遗憾，明年2月之前，他们将带着这份沉甸甸的感情继续上路，助力这个鲁西南小镇拥抱新生活。

　　五村同建村委办公楼，基层党组织旧貌换新颜

　　孟海镇距定陶城区25公里、菏泽市区30公里，地处4县交界地带，由于地理位置偏远、交通条件落后，一直以来，此地产业基础薄弱，农产品加工项目困乏，缺乏工业基础和产业延伸。孟海镇发展到底有多滞后？当地村民有个形象的说法：“村委会连办公室都是租的。”

　　不过，这个说法，是指2018年以前。

孟海镇牛屯村新建的村委办公楼

　　如今，在孟海镇牛屯行政村，一座两层小楼坐落在村中小湖边，红色的顶白色的墙，映衬着湖中的绿波荡漾，煞是美丽。而在距离镇中心最远的万福集行政村，一座三层小楼同样在加速施工中。这些在建或者建设完成的全新建筑，全是村委办公楼。如今，在五位驻村第一书记的协调下，孟海镇五个行政村全部修建了村委办公楼。

　　修建办公楼，只是五位驻村第一书记主抓的一项工作。2017年以来，他们五人坚持把抓党建作为最大主业，落实“三会一课”，规范组织生活，开展了重温入党誓词、瞻仰革命先烈、第一书记上党课、主题党日等系列活动，大力推行党建制度上墙，村两委班子凝聚力、战斗力和向心力得到明显加强。

　　同时，他们依托农友种苗基地、康农果蔬、马楼粮库、万福集冷库、许楼哈密瓜种植基地等产业项目所在地，走村入户，积极深入宣传党的路线方针政策，向群众宣讲党的十九大精神，推动十九大精神进基层、进企业进合作社。

　　在许楼行政村，多年来，基层党组织软弱涣散、村支书频繁更换，该情况饱受村民诟病，在混乱的管理中，群众也对村两委失去了信心。徐文杰入村后，广泛征集民意，利用两委换届的时机，选优配强班子。同时，他协调资金建设大队部、道路硬化、绿化亮化等项目，提升了村两委的影响力和威信，目前村两委班子已经实现了平稳运行。

　　宋坤负责牛屯行政村，过去的很长时间，村两委存在决策方式简单、公开不及时的问题。他入村之后，大力推行“四议两公开”，对村务、党务、政务和扶贫工作实行一季度一公开、一季度一上墙，对重大事项实行集体决策，大力推进基层治理民主化，受到群众的称赞。

　　因地制宜发展脱贫产业，建立脱贫长效机制

　　9月的天气秋高气爽，这是一个丰收的季节。来到孟海镇马楼行政村，到处是忙碌的秋收景象，村中来来往往的运输车辆，有一个共同的目的地：定陶区一流农作物种植专业合作社。在这个占地一万余平的加工厂内，金黄的玉米铺满一地，映着秋日阳光，很是喜人。

在定陶区一流农作物专业种植合作社内，金黄的玉米铺满一地。该合作社除了吸收贫困户入股，每年出资7.8万，用于村中扶贫工作

　　负责人马付聚介绍，该合作社起步于2017年，是在驻村第一书记曹源的牵头下，联合107户村民、流转5000亩土地最终建成，其中有12户贫困户。“通过扶贫资金，吸引社会资本，成立专业的合作机构，这样能够建立起产业脱贫的长效扶贫模式。”曹源说。如今，一流合作社每年出资7.8万元，用于村中扶贫工作。2017年，马楼行政村有贫困户72户、219人，截至今年9月，缩减为11户、36人。

　　在五个第一书记看来，助力农民脱贫，需要全面实施乡村振兴战略，着眼拉长产业链条、推进深加工。目前，孟海镇成立推广种植基地1处、农业合作社5家，利用省级专项扶贫资金280万元，拉动社会投资560万元，建设粮食仓储、冷库加工、蔬菜种植等5个项目，在每年创造36.4万元分红、为群众创造200余个就业岗位的同时，也带动当地由单一种植结构向一二三产业融合转型升级。

　　王帅是南王庄行政村驻村第一书记。入村之后，他推动成立了南王庄康农果蔬合作社，通过村民入股，一次性筹集社会资金240万元，建设了农产品加工及冷藏项目，推动农民、合作社和经营主体联产联业，实现聚沙成塔、合作共赢。

在第一书记协调下，新建的大蒜冷储、加工基地

在大蒜加工的高峰时节，村民在家门口，每天能挣二三百元

　　此外，为拓宽冷库加工项目的市场销路，王帅和宋坤多方联系，与大型出口企业佳农国际公司达成了合作意向，拓展了市场销路，今年南王庄冷库已加工出口大蒜3000吨、牛屯村冷库出口500吨，在短期内不仅产生了经济效益，也有效拉动了群众就业和增收，高峰时期打工的群众每天收入达300元以上，形成了大蒜种植、收购、加工、贸易出口的一体化产业链。

在第一书记工作组协调下，建设的哈密瓜种植基地

　　徐文杰针对群众种植哈密瓜销路单一和滞销问题，积极拓展思路，运用广播电台、微信平台、电商平台等多种途径，拓展市场销路，打造销售平台，半个月时间销售哈密瓜20万斤，不仅解决了瓜农的燃眉之急，也更新了瓜农的销售理念，建立了全新的营销方式。

　　此外，针对当地种植结构单一、农产品附加值低的问题，宋坤、李渤积极引导村民示范种植芦笋200亩，带动当地由低效益农作物向高效益农作物转型。

　　在偏远的鲁西南小镇，五位驻村第一书记开拓思路、抱团作战，软硬件齐抓党建，通过产业助脱贫，建立长效的脱贫模式，让村委旧貌换新颜，让群众鼓了钱袋子，工作赢得了各方认可。