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赵楼矿选煤厂机电维修车间主任郑杰:我的青春故事

2015-01-28 15:48:00来源:大众网 作者:戴碧芸

      大众网菏泽1月28日讯(通讯员 戴碧芸)在选煤生产的最前沿,在科技创新的至高点,先后涌现出一批批优秀的“领头雁”,他们以自强不息的精神和吃苦耐劳的品质,用责任诠释无悔的青春,用行动传承榜样的力量。菏泽能化赵楼矿选煤厂机电维修车间主任郑杰,便是这繁星点点中最耀眼的一颗。

      把握机会,苦练过硬本领

      2005年大学毕业的郑杰分配到菏泽能化公司工作,当时正值赵楼矿选煤厂筹建阶段,土建项目、安装项目千头万绪。他抓住大好的学习机会,结合见习阶段所学的选煤厂工艺知识,认真审阅图纸,针对图纸中存在的问题及时与设计院沟通,向老师傅请教。然后提出可行性建议,将问题消灭在施工前。和筹建小组的同事们一起严抓安全关、质量关,对重点环节严格监控,保证了选煤厂建设施工质量。功夫不负苦心人,煤炭工业山东质监总站为赵楼矿选煤厂颁发了优质工程奖。

      不懈努力换来的可喜成绩,让郑杰更坚定了在选煤一线奉献青春、勇往直前的信心和决心。在筹建阶段接下来的每个环节里,他利用现场一切可以交流学习的机会,不断积累着经验。在参与设备选型、招标、购置工作中,他丝毫不敢懈怠,收集、查阅大量相关资料,熟悉、掌握设备主要性能指标,结合选煤厂生产工艺,严格把关,精益求精,圆满完成了100多份招标文件,确保了购置设备的先进性、可靠性。

      选煤厂基本建设顺利进入安装调试阶段,这才真正到了郑杰大显身手的时候。为确保集控系统安装调试工作按时间节点稳步推进,他主动放弃休假,加班加点,紧跟现场,全身心地投入到设备安装调试中,只要工作需要,他随叫随到。在安装调试的300多个日日夜夜里,每出现一个问题,他都有针对性地与外方厂家、安装单位一起分析原因,制定措施,直至圆满解决。

      强化学习,立足本职抓技改

      工作中的郑杰,就像一颗永不停转的陀螺。一年到头很少见他歇个班,更别说迟到、早退了。赵楼煤矿选煤厂试生产以来,他主要承担了自动化集中控制及综合信息化系统维护工作。深知集控系统是保证选煤厂乃至矿井生产的重要环节,工作中的他一丝不苟、兢兢业业。选煤厂自动化程度相对较高,全厂参控设备300余台,除工艺环节主要设备外,工艺管道阀门、厂区照明统统要纳入集控系统,系统维护难度、维护工作量可想而知。郑杰带领隶属选煤厂调度室集控小组的另外两名同事完成了大量的集控系统、视频监控系统、综合信息化系统的改造、维护工作。完成了新增主井口水煤处理、111栈桥捞坑车间、洗煤系统介质回收系统等工艺设备的集中控制,增设了30多处工业电视监控点。根据生产实际情况,对集中控制程序不断优化,设备启停方式控制、设备连锁闭锁关系优化。整个集控系统优化修改多达百余处,使赵楼煤矿选煤厂集中控制系统更加合理、灵活,保证了选煤厂生产系统的高效运行。

      在干好本职工作的同时,他利用业余时间,加强业务学习。在他的办公室里,办公桌上、沙发上、地板上永远都有继电器、万用表和一些叫不出名的设备配件。他经常时而沉思,时而在墙上挂着的图纸上标标画画,自言自语地在那里琢磨问题。在平时的工作生活中,他处处注重积累和学习,从理论到实操,反复钻研推敲,打下了过硬的理论根底和技能基础,凭借勤学苦练,锲而不舍的精神,巧干加实干地将所学知识有效地运用到实际工作中,他敢于创新,每年参与多项技术创新工作,为选煤厂的高效发展提供了强有力的技术支撑。

      学用结合,勇于创新促发展

      由于全厂部分设备具有单机自动化功能,具备远程控制接口。但直接将远程控制接口纳入集控系统后,发现控制方式不灵活,制约整个生产系统的顺序起停车、闭锁关系,无法全面监控单机设备的主要工作参数等问题。郑杰在完全掌握设备控制原理的前提下,先后对厂块精煤破碎机、矸石地道转载带式输送机、产品仓上除铁器等单机自动化设备电气控制系统进行改造,统一纳入S7-400 PLC系统。

      井口给煤机侧高浓度煤尘、高分贝噪音,已给现场操作人员身心造成巨大伤害,为解决原煤生产中这一安全隐患,郑杰带领同事们查阅各种资料,跟班现场观察,逐项摸拟校验,连续奋战数日,最终确定通过SIMENS超声波料位计给PLC控制系统输入信号,将 两台给煤机闸板的电液动闸阀改为远程点动控制,显示在WINCC人机界面上,让操作人员坐在控制室观察缓冲仓仓位,根据生产情况远程控制给煤机开停,控制给煤量大小。他始终如一地坚持对新技术、新设备学习钻研,旨在通过技术手段,把一线职工从繁琐的工作及艰苦的环境中解脱出来,降低职工劳动强度,提高职工工作效率,更重要的是从根本上提高了选煤厂安全高效的生产水平。

      作为新时代的煤企“四有”青年,他紧跟信息化发展步伐,主动学习关注物联网、云计算技术知识,依托中国矿大、浙江大学等知名院校的技术力量,尝试在选煤厂内进行了多项信息化科研项目,逐步推进了选煤厂的信息化建设。主持参与了物联网环境下选煤厂设备故障诊断与分析系统,研究与开发基于智能控制的无压三产品重介旋流器及重介悬浮液密度调节自适应系统的研究与应用等科研项目的设计、实施。在项目实施过程中,他积极同高等院校师生探讨、学习前沿的科技理念和技术,个人综合素质不断提高的同时也为今后的工作拓宽了思路。

      言传身教,精益求精提效益

      他如饥似渴的学习精神,脚踏实地的工作态度,深深地感染了周围的同事。扎实的专业基础,娴熟的操作技能,让他成了同事们公认的技术大拿。大家纷纷效仿,工作服里也揣着本子、笔,随时记录下工作中遇到的各种疑难问题,不懂的地方都喜欢向他讨教一二,不管什么时候,他总能不厌其烦地向你讲解,直至你听懂看会,他才罢休。他常说,在循规蹈矩做事情的同时,要多问几个为什么,很多时候,细心思考,多钻研一下可能会有新的发现。为培养后备力量,领导有意将新分来的大学生,安插在他身边,由他传帮带,经他调教过的新人,好学善思,学用结合,都能在较短的时间内独立工作。如今也都个个独挡一面,成长为生产骨干和优秀技能人才。

      他坚持安全管理无小事,始终如一地抓好现场中的每一个工序质量和小节,哪怕是一个刮板螺丝、一个垫圈看似不起眼的问题都会认真应对。确保每一台电气设备安全运转,确保每一个保护开关发挥作用。有一次,我值夜班,他在巡检时无意中发现375上一个刮板的蛤蟆扣螺丝掉了,大家赶紧停车处理。一次大的机电事故十几分钟就被他搞定了,要是发现不及时怕又得花上几个小时的时间去抢修了。他的火眼金睛,总能发现运转部件上的蛛丝马迹,并及时将这些会因小失大的机电隐患消灭在萌芽中。

      谦逊可亲、干事利索的他不但粗中有细,游刃有余还是个节能降耗的有心人。“咱们干维修的,首先要做好修旧利废,特别是对一些特殊螺帽、螺栓和零件,更要注意回收,平时看似没用的东西,关键时刻也会起到大作用!”记得有次主井口2#给煤机底座螺栓坏了急需配置,现场没有新的,如果去仓库领就会耽误生产。所有人都急得团团转,可郑杰不慌不忙,胸有成竹地去他的工具箱里找出来一试正合适,解决了那次燃眉之急。“我们多用一个旧垫圈,矿上就少买一个新的垫圈,就能节省一份成本,也就能创造一份效益”,多年来,他的工具箱越加越大,里面分门别类地存放着各种小电器配件,还有根据工作需要自制的小工具——活脱脱一个维修“百宝箱”。

      履职尽责,勇挑重担谱新篇

      接任机电维修车间主任以后,郑杰深深地感觉到肩上的担子和责任更大了,也明白自身在掌控全盘上的欠缺。为了在新岗位上开好头、起好步,他审时度势,不断调整着工作思路与工作方法。积极通过调查问卷,走访座谈多种形式,了解车间职工的思想动态,征集对车间领导、管理人员的意见和建议。并对现场安全管理、职工劳动纪律、岗位创新创效等方面存在的问题和不足进行全面梳理,一步一个脚印,一项一项去抓。

      对工作上遇到的重大问题,他从不一意孤行,集中讨论审核,虚心听取大家意见;处理设备检维修中的大麻烦,他坚持做到身先士卒,药到病除;对有些班组成员产生的抵触情绪他以理服人,帮助其及时调整工作状态;为强化员工业务学习,他以电工、电焊工为突破口,利用班组课堂、现场解疑多种形式,以点带面,积极开展各类岗位练兵活动,使全体员工的知识水平和业务技能有了大幅度提高。他始终把安全管理放在首位,按照工作大小的分类,严格审查施工与维修方案,健全班组安全检查与考核制度,敦促职工养成遵章守纪、严细认真的工作习惯,从根本上防范了各类事故的发生。他以果敢硬朗的作风、精益求精的管理、技压群雄的本领,不断增强了班子凝聚力,确保了各项工作始终在良性轨道上运行。

      从文质彬彬的大学生,到精明干练的调度室副主任,再到知人善用的机电车间主任。一路走来,他付出了很多,也收获了很多。工作上,他的领导评价他说,工作实,业务强,令人放心;他的同事说,跟着他干活,既学到了东西,又省心省力;合作单位说,他责任心强,业务扎实,问题指出得让人心服口服。家庭里,妻子知书达礼,甘愿作他坚强的后盾;孩子以他为荣,好学上进样样通。

      承载着心中的那份执着与信念,他默默无闻地在选煤战线上摸爬滚打了近十年,“俯下身子、甩开膀子、勤跑腿子”他的故事深刻诠释了唯有坚韧、实干才能书写出最美丽的青春画卷。10年的积淀,成就了今天的郑杰。相信下一个十年,他将会有更坚定的笑容,更辉煌的业绩。

责任编辑:李强
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