彭庄煤矿王中山的“安全三宝”

　　大众网菏泽4月15日讯（通讯员 刘永）王中山，2006年从兖矿集团调入彭庄煤矿掘进二区，现任该区生产技术主管。作为党员，又是技术主管，王中山以自己独有的方式履行着岗位职责，抓安全、除隐患、反“三违”。在他的带领下，掘进二区大大减少了轻伤以上事故，几乎实现了零“三违”。

　　安全管理的“婆婆嘴”

　　在生产一线摸爬滚打了10多年的王中山，有着非常丰富的安全管理经验。由于规程吃得透，措施背得熟，他在班前会布置安全工作时总能切入要害、细致入微，从施工安全注意事项，到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施等，包括岗位职工作业安全间隙、安全退路都反复强调，反复叮嘱。在施工现场也是如此，由于掘进工作活杂量大，点多面广，安全威胁相对较大，以往有少数“安全问题人”在作业中，经常以减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径。而王中山只要在现场，总是一边带着干，一边反复强调安全注意事项，施工程序一个不少，久而久之，职工的操作行为被“规范”成了习惯，偷懒省事的现象逐渐销声匿迹。

　　该工区的一名职工说：王主管的那张“婆婆嘴”，看似多余絮叨，但在我听来，句句是关爱、声声是祝福，有时在安全上多提醒一句，多唠叨一遍，多强调一点，可以提高作业的警觉性，从而避免误操作和“三违”行为。

　　隐患排查的“飞毛腿”

　　王中山所在的区队主要从事掘进端头管理，设备多、战线长，隐患排查工作成了他的主要工作，从安全设施、绞车、轨道，再到两巷顶板支护质量，他从不放过每一个细节。为了统筹兼顾，每个作业点他都要跑几趟，长此以往，练就了他一双“飞毛腿”。

　　说他是“飞毛腿”，还表现在他处理隐患的“快”上，查出隐患，立即责令当班整改，绝不让隐患隔班、过夜。一天中班快收工时，按照惯例下井检查的王中山要进行上井前的最后一次隐患排查，当他走到1306切眼距离工作面数10米的一处变坡点时，发现该段锚网破损，顶板下沉。必须补打单体加强支护！他第一时间向队里进行了汇报，并组织当班人员进工作面转运单体，此时一名职工说：快下班了，一来一回一里多路，不耽误上井吗，留给夜班干吧。王中山说：我理解大家的心情，熬一个班了谁不想早上井，但这样会给矿上留下隐患，不定什么时候就会出事。随后，他大步流星地向迎头走去，在他的坚持和带头下，隐患很快被排除。

　　严反三违的“铁手腕”

　　说王中山是“铁手腕”，是因为他对待三违人员能够施重拳，严管理，不姑息，不手软，再好的私交，违章违纪了，钉是钉，铆是铆，严格处罚。

　　工区有位职工齐某，与王中山有几年的交情，2006年同坐一辆车从兖矿到矿，吃住在一个宿舍，工作在一个区队，形影不离，没事“整两盅”成了两人下了班唠家常的由头。按情理说，这样的关系工作中有点什么还不大事化小、小事化了，可在王中山这就是过不去！今年5月的一个中班，1306上顺槽用无极绳绞车往外出矸石时，齐某负责把钩，绳头挂好后，还没有撤出绳道外，他就忙打点喊走钩。王中山看到后及时予以制止，为了教育本人，警示他人，齐某被按自主三违处理，并扣除了当班工分。

　　就是这“安全三宝”，使得三违行为在彭庄煤矿掘进二区失去了“市场”，职工都能严格按照规程措施和“两规范”的要求进行施工作业，上标准岗、干标准活逐步成为全区职工的自觉行为。

（责编：李强）