2016年3月3日下午，分公司新渠道业务部周滨总，东二区新渠道事业部营业四区山东项目刘寅总、市场部张政经理、付伟经理一行莅临菏泽中支进行检查、督导工作。此次推动座谈会菏泽中支总经理室，新渠道负责人，业管部参会。
会议伊始，机构新渠道国向前经理就15年渠道经营进行了专项回顾，16年至今的达成、续保、签收以及分模式达成情况进行了分析、检视。随后又针对菏泽业务品质问题做了专项分析，从险种、车龄、品牌等维度分析亏损原因；最后根据15年达成及经营短板，对16年经营做出了明确规划，并提出了队伍建设、运营管理、转型升级等五个经营规划，针对可能出险的困难提出了相应的要求。
会议第二部分就上载资源合并续保率、地空沟通会、服务OFFER推介率以及服务费用占比等议题进行地空探讨，在服务OFFER包装及话术上下功夫，优化费用资源投放。周滨总针对坐席招聘问题做出了明确指示，此项工作是16年复兴之战的基础动作，务必不折不扣的执行到底，为渠道的发展夯实基础。
会议最后中支崔凤涛总对周滨总、刘寅总、张政经理、付伟经理一行莅临指导表示感谢，并陪同参观了前置坐席职场，询问了坐席在工作、生活上的情况等。提出地空结合是16年渠道发展的利刃，务必分工协作，打个漂亮的翻身仗。
