一季度冲刺已接近尾声,为助力开门红,巨野支公司于3月17日上午召开开门红冲刺会议,会议由王军经理主持,综合管理岗及各部门长参会.
会议首先主要从巨野一季度达成及缺口分析、各渠道指标检视长板短板分析及业务冲刺举措发展方向入手。分产品,保费来源等多维度,找出短板,集体讨论解决方案,制定后续的工作目标和方案,确保完成开门红冲刺。
会议中王军经理指出,在一季度最后的十几个工作日,各渠道根据各自情况制定计划,要求各渠道一季度冲刺目标及各项规定动作必须执行到位,落后的渠道要进行反思、提升责任心加快进度、迎头赶上。团体渠道重点追踪落实大项目,确保大项目尽快签单落地
通过此次调度冲刺会,各渠道进一步梳理自身指标,灵活应对市场,尽快缩小计划缺口,全力冲刺一季度节点,圆满完成计划目标!