2月22日晚,菏泽中支巨野营销服务部召开周例会,会议由王军经理主持,巨野全体员工参会。此次会议全面检视巨野15年12月及全年经营成果,详细部署开门红重点工作,全力提升增速。
首先,综合管理岗冯云云对前置业务进行检视,分个、团,分企划、分新转续、分签单、个优续保等方面进行检视,全面分析开门红各项指标。其次各渠道对1月各项工作进行详细部署,各渠道建立好各项工作安排、关键动作及跟踪项目,强化各项规定动作执行力,全力做好业务抢收工作,提升增速。最后王军经理会议总结,强调续保是一项需要长期坚持的主要任务,各业务部门日常追踪的规定动作务必执行到位,抓紧时间进行续保前置。代理渠道加强卖场、小微网点的日常维护,提升产能,直销渠道在维护好现有合作项目的前提下加大力度公关储备项目,确保颗粒归仓及本月计划的达成,全力冲刺开门红。
通过此次周例会的召开,各渠道针对目前工作进行梳理整合,更加坚定信心,为一季度开门红而战。