工行菏泽分行四项措施提升财务管理水平

    大众网菏泽4月27日讯（通讯员 戴玲）工商银行菏泽分行财务管理工作紧紧围绕全行业务发展中心，改进财务管理，创新制度与手段，防范和控制经营风险，财务管理水平有了很大的提高，为促进业务发展发挥了积极作用。

    一、完善预算考核和资源分配机制，推进全行经营效益的提高。扎实推进财务管理各项工作，构建了以风险控制为前提，以业务发展为先导，以价值实现为目标的财务预算指标体系，加引导各行确处理效益与风险的关系、效益与规模的关系。提高财务预算的精细度，促进价值增长，增强发展后劲。

    二、积极发挥财审会职能作用，确保财务资源配置效率。继续加强财审会的管理，对大额财务事项进行事前论证、事中监测、事后评价的全过程管理，做到既满足业务发展和业务开拓的需要，又确保投入产出效果。

    三、进一步完善集中采购运行机制，提高集中采购效率和效益。根据实际，在不断提高集中采购覆盖面的同时，进一步细化集中采购流程，坚持规范运作，提高采购效率。加大集中采购与财务管理的联动力度，强化资金统一支付制度，降低购置成本，提高费用使用效果。

四、规范财务集中流程，严控操作风险。进一步规范财务集中业务操作，细化财务集中操作流程，提升财务集中效能。努力平衡好规范与效率的关系，提升报账效率，高效完成业务审核任务。建立财务集中监测考核通报制度，前移风险监控关口，从管理、操作等方面强化内部管理和风险控制，不断提高财务核算水平。

（责任编辑 成芳）