大众网记者 刘陶然 通讯员 祝司海 菏泽报道

　　近日，兴业银行菏泽分行成功召开2024年工作述职暨2025年工作会议。会议全面总结了过去一年的工作成果，传达了总分行2025年工作会议精神，深入分析了当前面临的形势和挑战，并对2025年的工作进行了谋划部署。菏泽分行领导班子、各部门负责人及全体员工参加了此次会议。

　　会议伊始，菏泽分行党委委员、行长助理乔世文传达了总行及济南分行2025年工作会议精神，各机构、各部门负责人依次上台进行2024年工作述职，通过翔实的数据、具体的事例，全面展示了过去一年在业务拓展、风险管理、团队建设等方面取得的成绩，同时也深刻剖析了工作中存在的不足和问题，并提出了相应的改进措施。

　　会议中，兴业银行菏泽分行领导班子成员在认真听取各机构、部门负责人述职后，分别对2024年的工作进行了全面总结和点评，充分肯定了全体员工在过去一年里的辛勤付出和取得的显著成绩，指出在复杂多变的市场环境和激烈的竞争压力下，菏泽分行各项业务保持了稳健发展，经营指标持续向好，风险管理能力不断提升，品牌影响力逐步扩大。同时，也强调各机构、部门要清醒地认识到当前工作中存在的短板和不足，并对今后采取有效措施提出了工作要求。

　　随后，菏泽分行党委书记、行长王矛发表了题为《深化经营转型，狠抓战略执行，以二次创业的决心谱写菏泽分行高质量发展新篇章》的讲话，明确了2025年的工作思路和重点任务。他指出，2025年是菏泽分行实现高质量发展的关键之年，要紧紧围绕总分行的战略部署，坚持以党建为引领，以客户为中心，以市场为导向，以创新为驱动，不断优化业务结构，提升金融服务品质。要发挥党建引领作用，保障业务高质量发展，用党的创新理论全方位武装头脑，切实有效地指导实践活动，有力推动各项工作稳步向前发展；夯实客户发展基础加大业务拓展力度，积极拓展优质客户资源，加强与政府、企业的深化合作，推动信贷业务、中间业务等实现稳健增长；要加强场景渠道建设，做大做强交易银行业务，将场景渠道建设作为菏泽分行“二次创业”的重点，明确2025年为场景建设年，不断推出符合区域市场需求的金融产品和服务，努力提升市场竞争力；要科技赋能，提升综合服务能力，优化服务流程，提高服务效率，打造优质金融服务品牌；要进一步强化风险管理，夯实内控合规管理工作基础，确保分行资产质量安全；要加强人才队伍建设，加大培训力度，提高整体员工综合素质，为经营发展提供有力的人才支撑。同时，号召全体员工再接再厉，立足本职岗位，努力拼搏进取，共同推动各项业务再上新台阶，实现分行2025年的高质量发展。