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小林一弘破阵广丰 小型车混动对抗涡轮增压

2013-04-19 08:57:00 作者:周开平  来源:21世纪经济报道
“广汽丰田销量同比增长16.20%,凯美瑞重回中高级车销量前三。“今年我们将推出雅力士换代车型,全新换代YARiS是为中国市场度身定做的高端小型车,  更贴合中国家庭消费者审美观需求。

         广汽丰田销量同比增长16.20%,凯美瑞重回中高级车销量前三。”刚刚到任的广丰新任总经理小林一弘,4月12日接受本报记者采访时表示很欣慰。

      中国是一个无数次在丰田汽车公司日本总部的常务会上讨论,但却仍然陌生的市场。当他直面并被要求谈及对中国市场的认识时,只说了一句话来轻描淡写:“它是全球最大和最重要的市场。”

      丰田过去因为在中国市场的保守而错失机会,过去两年都在尝试改变。但因公司庞大和一贯的流程化作风,很难在某个区域市场短期内扭转。

      广汽丰田一位中方高层评价说:“丰田就是丰田,决策慢就是它的模式,它永远也做不到自主品牌一样的快速转向。这并不是批评,因为现在不能说哪种模式正确。”

      对于丰田车型引进速度快慢的争议,小林一弘第一时间表态:“我将加大产品导入和营销方面创新的力度。”他的药方是:节油型的小型车和混合动力车。

      先拿雅力士开刀

      据广汽丰田最新公布的数据,今年3月,其销售数为27325辆,其中主力车型凯美瑞销量为17170辆,同比增长17.82%。去年上半年上市后,第七代凯美瑞过山车似的起伏让广丰高层紧张。

      广丰需要多个篮子来装鸡蛋。此前丰田惯于坚持已有发展思路:引进一款就要求畅销一款。问题是一旦某一款车引进后市场低迷,它将制约整个合资公司的新车型引入,进而导致进退两难。

      这时只有两条路可走:一是丰田放弃它的思路,放弃失败车型,重新引入车型。这是大部分合资企业的外方经常选用的招式,省时省力。二是,继续把其留在市场上,等待它的春天。“丰田即使在质疑压力最大的时候,也不曾考虑第一条路。”广汽丰田内部人士说。

      2008年广丰引入的小型车雅力士就扮演了这个角色,成为阻挡整个广丰发展的“硬骨头”。据中汽协的统计数据显示,2012年,雅力士全年销量为12341辆,同比(2011年19324辆)下滑36%,仅占国内小型车市场0.65%的市场份额。

      广丰执行副总经理冯兴亚曾感慨小型车是丰田的弱项,导致广丰错过了小型车的“黄金五年”,梦想有一款为中国市场打造的小型车。雅力士销量不能上来,广丰引入新车型就困难重重,导致其在中级车空白区也缺位多年,高层苦求多年未果。这一背景下,小林一弘接受本报记者采访时表示,第一个需要尽快处理的是雅力士难题。

      按照小林一弘的理论,小型车、混合动力将是广丰未来发展的推动力,而并非单一传统意义上的中高级车。“我们将加大小型车的市场推广力度,以消费者体验为原点找到一些创新的形式。”

      小林一弘曾在欧洲丰田公司工作,负责营销等业务,他决定首先对雅力士动刀。“今年我们将推出雅力士换代车型,全新换代YARiS是为中国市场度身定做的高端小型车,

      更贴合中国家庭消费者审美观需求。”

      基于过去雅力士失败的原因,新一代雅力士将彻底改变它的不利因素。据广丰内部人士透露,“新一代雅力士将成为国内轴距最大的小型车,在小型车中外型尺寸最大,接近A级车。”此外,广丰还将在今年引入一款名为 Venza威飒的进口车进入销售渠道出售。

      混动短期博上位

      小林一弘对热度回升最快的凯美瑞并没有多谈,他更关心广丰未来“导入并推广小型车、混合动力车、电动车等油耗低、排放量低的车型”。

      在他看来,包括中国在内的全球汽车消费市场发生了一些本质的变化,比如过去汽车商家主要以性能指标路线取胜,以车辆硬性配置为原点,追求的是车辆性能能否挑战物理极限。但目前已经被消费主义路线占据上风,以使用体验为原点,更看重车辆能否赢得消费者信赖。而消费者信赖的除了对消费体验的要求外,还有包括停车、大气污染等用车环境的考虑。

      汽车业内普遍认为丰田对抗大众涡轮增压的筹码就是混动技术,但混合动力受制于较高成本和推广基础薄弱。“大众涡轮增压的成功,有很大的偶然因素,比如它进入中国市场比较早,推出涡轮增压技术时,正是它的第一代车主换车的时候。”

      广丰高层达成的共识是,涡轮增压也有弱点,而且随着各种因素的变化弱点会越来越明显。环境污染导致国家对于排放的要求越来越高,涡轮增压尽管省油和提升动力,但对减少排放并没有优势。

      涡轮增压和混合动力在市场上的状况可能会形成“此消彼长”,但对于营销能力和时机把握上,广丰还有一些担心,因为“很多消费者还在问我们的混合动力车到哪里去充电,他们还不知道混合动力不用充电”。

      但小林一弘带来的丰田总部的意志,似乎对混合动力的看法乐观得多。“我将借鉴国外推广混合动力的经验,以创新的形式为消费者带来更多体验活动。”

      混合动力车型凯美瑞·尊瑞在去年上市后,市场层面慢慢泛出了一些曙光。去年大概销售了1000余辆,每月平均销量100多辆,但今年3月,其销量达到了450辆,也创下混合动力中国市场单月销量新高。

      混动车销量的提升,折射出市场发展的一个侧面。3月份广丰成为唯一一家大幅度回暖的日系车企,其内部一位高层认为,丰田以前被饱受诟病的作风,在这个时候成为优势,因为丰田的保守,广丰并没有把在售产品、商品企划等方面的摊子铺得很大,过去很多工作都很谨慎,所以到低迷时,整个链条可以不那么慌乱,反倒成为广丰回暖的原动力。

     

     

       (责任编辑:杨曼)




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