大众网记者 邵钰 通讯员 杨建伟 王月龙 东明报道

　　10月31日上午，山东方明药业在公司三楼培训中心召开了“2024年第三季度工作总结会”。此次会议由公司中层副职及以上管理人员参加，总经理赵亭出席会议并讲话。会议由公司质量总监、质量受权人崔茂杰主持。

　　会上，多位公司高层领导就各自负责领域的工作进行了详细总结。营销中心副总经理耿洁，公司副总经理尚艳军、沈红宾，研发管理中心总监段义杰，公司副总经理许强，工会主席孙洋涛，财务负责人王坤以及常务副总经理刘长江，分别就销售、生产、质量、研发、行政和宣传、设备管理、财务及年度重点工作和综合管理工作等方面进行了深入剖析和总结。原料车间主任任华林作为“综合管理提升典型单位”代表，分享了其在综合管理方面的宝贵经验。

　　随后，总经理赵亭发表讲话，对各部门在第三季度取得的成绩给予了充分肯定。他还分享了近期在厦门大学和沈阳等地的学习心得，并结合公司管理实际，深入探讨了管理的底层逻辑和战略管理的重要性。

　　赵亭表示，一个好的企业战略应该体现在系统行动、拥有绝对竞争优势等几个方面，战略制定必须自上而下进行，不能自下而上。在谈到企业战略方向时，他明确表示公司应走专业化发展道路，发挥核心能力和制造能力，打造系统生产性优势。同时，他也提出了制定好战略需要超强的战略眼光。

　　在谈到公司管理时，赵亭表示，管理是把人、财、物作用发挥到最好，而治理则是平衡企业内外部各种关系，有创新管理能力的人应具备理想、广博的知识、深刻的思考能力、开放心态、远见以及慈悲心等基本气质。

　　对于明年的工作，赵亭总经理提出了具体要求：要启动并完善企业形象识别系统（CIS）的建立工作；要深度挖掘现有产品潜力，打造黄金单品；要开展两个专项管理活动，即目标管理活动和员工分享活动；要明确责任归属，加强管理思想的落实；要开始设计明年的工作方针和工作计划，并提炼出公司级的工作重点。

　　此次会议的召开，不仅总结了公司第三季度的工作成果，更为公司未来的发展指明了方向。山东方明药业全体员工将以此为契机，继续努力，为实现公司的宏伟目标而不懈奋斗。