大众网·海报新闻记者 秦旭 鄄城报道

　　为深入贯彻落实“真心 真做 真爱”的工会工作理念，以网格化运营助推企业高质量发展，菏泽移动鄄城分公司全面升级暖心工程建设，提升暖心工程资源投入服务精准度和员工受益度。

　　硬件升级方面，把资源和力量向一线网格倾斜，加大网格小家建设力度，关注网格人员在饮食、住宿等方面的操心事、烦心事，不断改善基层员工的工作环境与生活条件，确保暖心工程与公司网络化经营相融合。

　　软件升级方面，坚持并不断完善“建、管、用”一体化管理模式，在“建”上，提升资源投入的准确性，聚焦小食堂、小休息室、小活动室等“五小”设施建设；在“管”上，强化财务列支从严管理，完善台账制度，分层分级管理，开展专题调研，听取意见建议，纠正问题短板；在“用”上，推进员工活动、公司业务发展与员工小家使用的有效融合，提高小家和各类设施利用率，避免热建冷用。

　　以独立网格及与营业厅合署办公场所建设为重点，以满足一线员工生产与生活要求为出发点，对员工反映比较集中的热点、难点问题，进行专题研究解决，力争做到改善环境全覆盖、无死角，科学、系统、完整地做好员工小家后续管理。

　　鄄城移动紧紧围绕员工最关心最直接最现实的利益问题，牢牢抓住员工最困难最操心最忧虑的关键环节，及时反映员工所思所盼，以打造小家特色暖心品牌为依托，不断提升员工归属感、幸福感、获得感。

　　下一步，鄄城移动将持续开展“五小”建设暖心工程，加大关爱力度，为基层网格赋能，努力把为员工群众服务、增进员工福祉的工作做深做实做细，使工会工作联系群众更紧密，服务群众更有力。