刘太坡勇当千米深井安全高效开采拓路者

    大众网菏泽7月20日讯（通讯员 史贺 马奎）作为新巨龙公司区长的刘太坡，多年来坚持奋斗在回采一线，通过积极掌握和驾驭千米深井安全采煤的技术工艺，从当初的一名普通回采工，先后任采煤班组长、副区长，2012年底被提拔为该公司综放一区区长，并2006年、2013年先后被集团公司评为“劳动模范”。 

    这几年，面对矿井大涌水、强地压、高地温等自然灾害，他带领全体职工破解一个个生产技术难题，在国内没有千米深井开采技术成熟经验可供借鉴的情况下，由其领衔的采煤队伍取得骄人成绩。2013年安全产煤406万吨，创造集团公司首个单面月产51万吨原煤纪录，顶煤回收率超过90%，并杜绝轻伤及以上事故，累计安全生产1650天。 

    安全管理落实地 

    “听别人的故事，想自己的事情。”他总是以这样的方式开始安全教育课。讲安全故事是他的强项，他觉得这样比生硬的安全知识培训更容易让职工接受。在他的安全课堂上，所有的职工都会有上台演讲的机会，“只要你经历得足够多，对安全感悟的深，才能讲好安全课。”在场的职工感觉讲课比听课难得多。 

    “只有职工的自主保安意识提高，才能真正做到本质安全。”他多次在区队安全办公会上说。他们区队围绕安全高效开采，落地实践“区队精采、班组精品、岗位精益”文化，以安全文化为导向，建立适应千米深井千万吨开采能力的区队标准管理体系。同时，他非常重视职工安全培训工作，积极配合职工培训中心分岗位、分工种开展培训计划，年参训人数达177人次，培训率合格100%。 

    高效生产加足劲 

    去年2月份以来，该公司2302S工作面地质条件变差，上端头压力特别大，两帮变形较大，超前支架迁移困难，致使工作面无法正常推采。据了解，2302S工作面属于小煤柱支护开采，即使开帮卧底后如不快速推采，巷道将很快变形使支架“寸步难行”。 

    而全年目标任务紧张，怎么办？困难来袭，他没有退却，亲自带领全区职工在上平巷开帮卧底，每天坚持人工开帮卧底10米，开帮最宽达到1.5米，卧底最深达到1米多，难度之大可想而知。他每天站前阵、盯现场，连续4个月日夜“轮轴转”。在最困难的那段时间，他扛起大风镐对着坚硬的岩石底板，一凿就是一个班，一米，两米，三米……经过全区职工努力，最终超前支架顺利迁出，工作面也得以顺利推采。 

    机电管理零事故 

    “制度化管理、程序化运作”是他一直秉持的机电管理理念。他带头制定《6S+6管理》、《岗位责任制》、《违章人员管理规定》等近60项制度措施，做到事故处理、违章处罚有规可依、有章可循。 

    做“保健医生”,不做“急诊大夫”。机电维修工出身的刘太坡，对设备管理有自己的“招数”。机电设备看似身躯庞大、“体格健壮”，却很娇贵，需要勤加保养、悉心维护，“我们要做设备的‘保健医生’，不要做‘急诊大夫’。”刘太坡用形象的比喻激励大家，职工既好理解，又好操作。 

    下了早班，他习惯到工作面转一圈儿，除安排整改工程质量问题外，他还格外关心机电设备运行状况。他牵头设立的设备健康管理档案，可谓一绝。从接手工作面的设备起，他都要记下更换的设备并录入管理档案，时刻做到心中有数。对于这事儿，采掘设备科科长李作荷自叹不如：“刘区长的设备健康管理档案的确好，能说出几月几号更换的螺丝型号。”