新巨龙公司内部市场“线上”结算利处多

　　大众网菏泽8月19日讯（通讯员 史贺 郭耀华）门一推开，新巨龙公司安监员邢界峰便打开话匣子：“今后终于不用到你们办公室送材料了，月初只需把考核数据录到系统就好，少跑了腿，多方便啊。”忙着录系统的经营管理部职工李森起身迎进前来“道谢”的同事，交谈起他们的内部市场化结算平台。

　　当前，内部市场化可谓是煤炭企业挖掘潜力、增强机体活力，提高经济效益御“严冬”的一把“利器”。

　　按照集团公司“治亏创效”的要求，该公司采取有力举措将其落实到“增盈创效”行动中，深耕商业模式创新，延伸内部市场化管理的触角，研发“三四”级内部市场结算平台，彻底解决原来以人工填写、纸质报送等信息采集形式所带来结算方式效率低、成本高、耗损大的问题，形成数据化、科学化结算的内部市场新机制。

　　为确保该系统高效运行，该公司树立大数据管理思路，将“三四”级市场结算平台划分为5类大项、11项考核指标，对应每个考核项，全部归口分解到机电部、运输科、安监处、人力资源部等职能部门，并相应设立数据上报模块，形成以经营管理部为总牵头，跨部门协同，分片区联动，信息化集成为轴心的市场化结算网络空间。

　　这项基于互联网的内部市场化结算平台，是利用互联网、计算机及与其相匹配的软件操作系统。通过基层单位、部门提供和录入的基础考核数据，该系统自动生成结算数额，省去从数据收集、表格绘制、要素调整到结算、上报等一些列繁琐程序，办结时间缩短25%，效率提高一倍。

　　在这个过程中，该系统平台实时共享、即时分享，各级终端通过调用录入的数据，确保数据来源口径的唯一性，实现信息数据准确传输。

　　同时，该平台还具有强大的扩展功能，与对基层区队的奖罚系统无缝对接，通过后台数据库处理，将各类奖罚数据自动导入、汇总到结算系统，支出数据精准接收，工效倍增。()