大众网菏泽9月3日讯（通讯员 史贺 李圣美）“90后”刘登辉，年纪轻轻干劲足。勤学善思、业务扎实的他，成为新巨龙公司最年轻的班长。作为皮带工区原煤运输系统的大班长，他们负责皮带机等设备运行和日常维检。

　　这个班组可不好带。他们每天有18部大型设备要操作运转，有皮带机头、操作硐室、机巷（尾）等几十处关键区域要走动巡查，有溜煤眼、防护设施、电气设备等重点部位的安全隐患要排查。如此情况下，他们班组却实现皮带机安全运行两千多天。

　　“吃苦受累那是福，叫苦喊累别当班长。”就这一点，刘登辉实实在在做出了表率。上次，他班组赶上-950延深强力皮带更换驱动导向滚筒，持续20多个小时的奋战，员工换了两班，而他却一直坚守到更换完毕并试运转成功后才升井。

　　忘我投入，精诚奉献，危急情况处理……处处有他的身影。有一段时间，皮带工区更换三采煤仓皮带机头破碎机齿滚及溜槽，在新配件组装时高差超过3米，底部是煤仓，经多次安装未果。

　　时间一分一秒的过去，原煤运输可不等人。如再这样拖下去，将严重影响整个矿井的生产组织。他二话没说，迅速系上安全带钻进设备夹缝开始组装。当他完成任务时，因长时间蜷缩作业腿部血管充血肿胀，血流阻滞致使无法行走，被员工抬下安装点。

　　没有金刚钻别揽瓷器活。特别是在-950延深皮带运输系统改造施工中，他上演“拿手好戏”。该系统因事关矿井生产接续，需延伸强力皮带机几百米，同时将联巷电滚筒改为125型皮带机。此改造工程地段属运输上山，强力皮带是“大动脉”，重点设备全部实行PLC（可编程逻辑控制器）程序控制，改造施工时间紧、精度高、难度大。另外，设备安装不能有丝毫误差，稍有不慎轻则返工，重则损坏设备。

　　改造时，刘登辉主动请缨，把调试达标的任务交给自己干，并当众给区队领导立下两天交工的“军令状”。消息传出，班组内顿时炸开了锅，议论纷纷。有员工说：“真是吃饱了撑的。”更有员工挖苦道：“还不是想出风头嘛，到时看他怎么收场。”面对风言风语，他心里有底儿，坚持初衷不为所动。

　　为确保系统改造质量，刘登辉豁上了，自己备好班中餐，在井下一呆就是十几个小时，边学、边干、边琢磨。在设备调度上，大到滚筒、大架，小到螺栓、扳钳，他都一一过问，认真查验核准，并手把手教员工如何精确校准设备安装位置。在与班组员工及兄弟单位的通力合作下，他们用一天半的时间提前完成任务，且一次性试车成功。显然，早先部分员工的质疑也不攻自破。

　　其实，刘登辉为何敢大包大揽撂下“狠话”？这源于他坚持不断学习充电、提高业务技能的自信和实力。原来他刚被调入工区检修班时，曾因设备检修技术面广、设备多、型号新而没少犯难。此事深深地激发了他的求知欲。

　　为此，他跟老手学、请专家教、在现场练，吃透专业书籍，并在班组掀起全员“学知识、比业务、干成事”的风气，每周召集员工讨论分析皮带机设备常见故障及各区域检查重点情况，时常将学习课堂搬到井下作业地点，让员工掌握和了解设备用途、操作方法和维护技能，“不带疑问下井，带着问题上井”已成为他们的习惯思维。