市委市直机关工委通过建立考核综合评价体系，改变以往那种“以感觉评先、凭好恶选优”评价模式，实现了四个“转变”：一是定性向定量考核转变。把机关党建工作任务细化分解，逐项进行赋分量化。二是静态向动态考核转变。注重加大对平时日常工作的考核力度，对各部门党建工作完成情况进行全程跟踪考核。三是单纯党务向综合考核转变。把市委、市政府部署的任务列为考核内容，督促各部门狠抓工作落实。四是传统方式向信息化考核转变。利用现代信息技术手段进行考核，提高了效率，增强了考核的客观性和科学性，找到了破解机关党建工作传统难题的方法和途径。从而较好地调动了部门党组（党委）抓机关党建工作的积极性，促进了机关党员干部队伍素质的提高和作风转变，市直机关服务基层、服务群众、服务发展、服务大局的意识明显增强。
把考核对象确定为部门党组（党委），突出部门党组(党委)抓党建的责任,通过提振责任心，调动了部门党组（党委）书记抓机关党建工作的积极性、主动性。说起来重要、做起来次要、忙起来不要的现象和“灯下黑”问题得以扭转。市直111个部门中，109个部门建立了机关党建责任制，103名主要负责同志亲自为全体党员上党课，99.1%的部门党组（党委）专题研究机关党建工作，市直各部门党组（党委）对机关党建工作重视程度大幅提高。
