截至3月9日，山东新华保险保费渠道新单业务分别达成规模保费5684万元，价值保费3717万元，一季度计划达成率分别为104.3%和100.4%，提前实现首季开门红。
迎着春天的脚步，迈着轻盈的步伐，山东新华保险保费渠道从容而坚定地走来，伴随着一路靓丽的景色。
绩优经营，注重培育，突破格局。会议培训，重点针对高端客户经营，综合素质提升形成有效培训体系；让队伍技能、产能、件均提升，轻松做绩优。典范萃取，固化萃取工作模式，挖掘队伍精髓，培养复制典范，形成典范资料库，为机构培训做好支持。督导追踪，做到日播报、周沟通、月总结、季启动；借力垂直政策管控机构绩优工作，固化月度绩优专属会，合力确保达成。方案引导，本法利益、月度方案、新版保龙方案、部组方案共同助力，调动全员力量，确保绩优达成。
客户服务，做实做细，迈向高端。推动客户服务活动，掌控队伍客户积累量，探索大客户经营及经营方式创新，持续保持准签单客户量。加强基础管理，持续推动金彩销售，坚定销售信心，树立销售典范，养成销售习惯，适应高端客户。
人力发展，做实管理、持续发展。坚守高标准，招聘常态化：平月有平台，大月更突出！针对性的人力发展政策，持续提高队伍招聘活动率，鼓励部组新筹，鼓励大部大组，通过部组架构的扩充实现队伍的增长。最终实现让新人“进的来，留得下，快发展”。
