建行菏泽分行：六项措施加强操作风险矩阵管理

   大众网菏泽5月24日讯（通讯员 张哲）为进一步完善操作风险管理机制，提高操作风险管理的精细化水平，促进业务持续健康发展，建行菏泽分行采取六项措施加强操作风险矩阵管理。

    一是定期组织召开操作风险分析例会，搭建内控与操作风险信息沟通与分析平台。市行在每月召开操作风险分析例会同时，基层机构充分利用网点晨会、工作例会等平台，组织员工学习制度，研究措施，力求实现对风险的早发现、早报告、早应对、早处置。

    二是进一步明确操作风险管理职责，确保责任明确，控制有效。每个部门和岗位都落实一岗双责的要求，既做好经营管理工作又做到严格管控风险。

    三是完善操作风险评价体系，加强对基层机构帮扶指导。要求各基层经营机构在考核机制中增加操作风险管理指标的考核权重，加强对考评结果运用。市行各业务条线将加强帮扶指导，改进和完善操作风险管理。

    四是提高敏感性，加强重大风险和突发事件报告管理。各经办行和相关部门严格落实相关文件要求，落实部门和机构责任制，加强部门沟通，确保重大风险和突发事件早发现、早报告、早处置。

    五是高度重视基层机构关键风险点，提高基层机构关键风险点检查工作质量。要求各检查人员认真领会省行考核导向，敢于发现问题、暴露问题。对于检查零问题的机构，市行将作为下一步重点检查对象，加大检查力度，加强问责。

六是加强岗位制衡，规范不相容岗位（职责）管理。组织开展不相容岗位（职责）重检工作，对全行不相容岗位（职责）进行梳理重检，依托检查，加强对不相容岗位（职责）执行情况的监督督促。

（责任编辑 成芳）