工行菏泽东郊支行三项措施提高运营风险管理水平

    大众网菏泽7月12日讯（通讯员 张永生）工商银行菏泽东郊支行牢固树立“运营安全无小事”的忧患意识，认真落实“三个抓好、三个教育”工作，不断强化业务风险考核管理，完善和细化防范举措，努力提高运营风险管理水平，实现了各项业务健康发展。
    一、牢固树立“运营安全无小事”意识，严格按照操作流程办理业务。员工时刻绷紧安全防范意识，强化责任感、危机感。同时，认真履行岗位职责，加强规章制度执行力度，严格按照业务流程办理业务，熟练掌握业务风险点，在操作高风险业务时做到“多一句提醒、少一分风险、加一点关心、减一次差错”，有效减少人为因素产生的业务风险。 
    二、认真落实“三个抓好、三个教育”工作，强化对重点环节的监管。一抓特殊业务。加强对反交易等特殊业务的督查，杜绝违规操作行为。二抓现场管理。对风险环节加强审核，切实起到把关堵口的作用。三抓查询整改。对上级行下发的查询落实到人，剖析问题成因，彻底整改。同时，组织员工学习《员工违规行为处理规定》，开展“案件警示教育、风险预防教育、业务流程教育”等，使依法合规操作成为员工的自觉行为，全面提高网点内控管理水平。

    三、加强风险考核管理，加大违规惩处力度。支行制定了《业务运行风险管理考核办法》，将差错认定纳入绩效考核，并追究相关人员的连带责任。针对业务风险程度不同，划分风险警示区，让员工时刻警惕操作风险，有效提升风险预见性和控制力，夯实风险管理基础。