森泰纺织公司织布车间。
在调整转型中,成武县的一批停产半停产企业通过“腾笼换鸟”实现凤凰涅槃,浴火蜕变,走上质量效益型发展的路子。他们在招商引资中,更是“宁捡仙桃一个,不要烂杏一筐”,瞄准“高端”、“高新”,一批新型企业潜力巨大,前景广阔。几乎在零资源的条件下,成武的输变电产业迅猛发展,不断裂变,成为全省输变电设备生产基地。
汇盟速度
在4月份全市企业纳税百强排行榜上,去年12月底才部分试车投产的成武汇盟生物科技公司已位居第32名。企业负责人说,随着新产品和生产线投产,今年纳税可达到6000万元,明年要超过1亿元,排名会大幅上升。
据介绍,汇盟生物科技的前身是天元海藻公司。天元海藻公司2007年自胶南整体搬迁至成武,以原盐、海带为原料进行氯碱和海藻酸钠生产。由于市场变化,只有海藻酸钠时断时续运转,生存艰难。
去年5月,成武引进汇盟生物科技有限公司,整体收购天元海藻公司。汇盟生物科技公司利用原天元海藻公司的厂房建设农药、医药中间体项目,公司副总经理刘本江介绍,汇盟在河北廊坊和江苏常熟都有公司,研发的新产品拥有核心技术和自主定价权,技术和规模世界第一,产品主要用于出口,远销日本、美国、德国等发达国家和地区,已与世界知名化学公司如美国陶氏、德国拜耳、日本石原等建立了长期稳定的合作关系。
说到汇盟,就不得不提到“汇盟速度”。汇盟生物科技有限公司于去年7月开工建设,12月份开始试生产,现已完成投资2.8亿元,部分生产线已经投产5个多月,即成为全县纳税大户,被称为“汇盟速度”。 汇盟生物科技有限公司全部投产后销售收入可达24亿元,实现利润2.5亿元,税金1亿多元。
成武积极整合停产关停产企业,实施“腾笼换鸟”,充分利用现有企业土地资源,12个优质项目快速落地。县里一个老服装企业由于产品低端,市场逐年萎缩,县里引进河北客商,利用原企业100多亩土地和2万多平方米厂房,新增投资1.2亿元购买先进设备,转产高档服装。新组建的古泰服装公司两个月投产运营,年增产能2亿多元,利税1500万元。
县有关领导认为,科学发展,必须珍惜土地这个不可再生的资源,科学规划利用好每一寸土地。今年全县通过整合土地资源,20个新增项目、20.8亿元投资没有新征用一亩土地。
大森潜力
为实现区域经济的持续可协调发展,成武注重以高科技含量、尤其是以可再生绿色能源产业为代表的新兴产业的发展。
在大森(菏泽)生物质能源有限公司,记者见到了被加工成颗粒状的“木煤”,这就是以锯末、刨花、农作物秸秆及木屑、树枝、树皮等为原料加工而成的“比力牌”生物质颗粒。公司负责人介绍,这种生物质颗粒,燃烧充分,无烟、无色,从源头上提高了燃料的清洁化水平,可直接在燃煤锅炉上应用,能够减少PM2.5、PM10微尘排放量,从而保护环境,减少环境污染,在以煤烟为主的大气污染,缓解环境压力的背景下,有望成为代替煤的新型燃料。
公司产品刚一面市,就立刻被市场所认可,供不应求。韩国一家发电厂派专人蹲厂,求购、包销大森生物质能源有限公司生产的这种“木煤”。大森企业负责人表示,现在产能有限,只能先保证国内固定客户不“断炊”,然后才能出口。2012年进驻成武的大森,当年形成15万吨产能,去年扩建为35万吨,进入全县企业10强行列。
而同一港商先期组建的美森木业公司,买断另一家弱小企业,产品由低档胶合板升级为高档“绿色”板材,两次升级改造,发展成省级林业龙头企业,纳税位居全县前三,并带起杨木旋皮加工“十里长廊”。
近两年,全县招商引资摒弃“瓜菜代”,瞄向“高优新”,以现有的特色资源为基础,引进高新技术企业,实现资源产业的升级换代。“以成武为中心的鲁西南这片广大的区域,林木资源丰富,这为我们企业下一步扩大产能提供了坚实的原料基础。”大森生物质能源有限公司董事吴仕灿说。
达驰裂变
输变电制造是成武近几年在“零资源”条件下发展起来的主导产业之一,被视为全省、全国装备制造业冲出的一匹“黑马”。
以国家级高新技术企业山东达驰电气公司为龙头,通过不断“裂变”,现有输变电装备制造规模以上企业23家,拥有一个国家级和一个省级技术中心,一个“中国名牌”和“中国驰名商标”、3个“山东名牌”产品和两个“山东省著名商标”,省“十二五”规划将成武确定为输变电设备生产基地。
山东达驰电气公司始终站在全国输变电设备制造技术创新的前端,其设在北京的科技研发中心把握国内外最新需求,不断研发新产品；通过“泰山学者岗”不断吸纳高、精、尖人才,技术创新能力全国同行业领先,目前,企业共拥有100多项国家技术专利,其非晶全金变压器获得10项技术专利,进入国家科技支撑计划,被列为山东省重大科技专项。
在达驰巨大的厂房内,记者见到了一个和一间单元房差不多大小的设备。企业相关负责人告诉记者,这是智能组合高压开关。以前,人们经常可以在各个乡镇看到占地十多亩、竖满多种电器设备的变压站,如今这一个“智能组合高压开关”,就可以以一当百,相比传统变电站,能节省80%以上的土地。“如果全国的变电站都能用上这种智能开关,你想想得节省多少土地啊。”该企业负责人感慨地说,“这就是高科技给我们带来的成果。”
山东华驰变压器公司是近年成武新崛起的一家民营企业。总经理刘中华感慨:“企业技术改造、产品升级慢了就预示着死亡。”该企业地处乡镇一隅,过去仅生产小型配电变压器,在同类企业中处于弱势。近两年企业连续技改,产品上升到220KV级,节能性达到国内先进水平,今年销售额可达6亿元,比2012年增长5倍。
■书记点评 以质量效益定奖惩 成武县委书记 鲁志成
成武作为经济小县,要在“弯道超车”,必须增强调整的主动性和紧迫性,走质量效益型发展的路子。首先在县级领导班子中形成共识,进而传递到科学发展考核的“指挥棒”上。全县聚焦聚力,重点发展机电制造、农产品加工、精细化工三大主导产业。引进项目以质量效益定奖惩；腾笼换鸟,促进企业升级的项目提高分值；每亩土地投资150万元以上再给予加分。
成武县虽财力紧张,却拿出2000万元作为企业技改基金,扶持技术创新、产品创新；另以1500万元作为“过桥基金”,填补中小企业升级过程中还贷、续贷之间的资金空当,保证资金链衔接。近年来,“百家企业促升级”、“百个项目增后劲”、“效益倍增计划”成为项目建设的主旋律。
原标题：今年4月,菏泽市企业纳税百强中,一向被视为工业小县的成武进入11家,比2012年增加8家,地方财政收入增幅跨入全市县区前三,变化惹人注目——工业小县何来发展自信?
