大众网菏泽7月10日讯（记者 张鹏 通讯员 吕维栋）今天，大众网记者从山东通达路桥工程有限公司了解到，按照上半年的整体安排，该公司加大施工管理力度，强化现场质量监控，提高工程质量，确保经营任务的完成。

　　提高工程质量意识， 加强施工管理力度。该公司通过召开施工负责人和项目经理碰头会，通报各施工单位施工项目的安全、质量、进度，付款情况，让每个项目部认识到只有把项目保质保量保进度安全的完成，才能圆满完成合同任务，各项目部高度重视施工质量和安全。

　　强化施工中容忽视部位的管理。在平时施工管理检查过程中对容易忽视部位、施工难点、隐蔽工程提出可行的质量预控措施，帮助项目部提高施工质量。

　　加大监察考核力度。监察部和工程部梳理在建工程和完工项目，按照前期下达的按限期完工通知书要求，对只完成了部分施工任务、延误了工程工期，受到业主批评的，存在安全隐患的、未按标准作业的、资料缺失等方面的情况，对施工队进行扣罚，扣款金额由项目部从该项工程施工费中核减。

　　监督与资料监察并进。便于发现问题及早通知，督促各项目部提高施工质量。