菏泽能化赵楼矿安全质量建设将标准融入每一个细节

    建章立制严标准

     “要把安全质量标准化检查中发现的问题，一条一条进行梳理，落实责任单位和责任人彻底抓好整改。”在7月3日的早会上，该矿矿长郭念波针对公司安全质量标准化检查出的问题进行了重点安排。

境界有多高，标准就有多高。该矿把安全质量标准化建设作为构建安全防控体系的重要载体，成立以矿长、党委书记任组长的领导小组，对有关考核细则重新进行梳理整合，制订《安全质量标准化达标规划及考核办法》，分10个专业、制定13项达标规划，明确各科室、区队、班组及各岗位、工种的工作标准，把安全质量标准目标分解为一个个具体的指标，逐级落实责任。从领导干部抓起，严格执行各级安全生产和岗位责任制，推动了安全质量标准化从“静态管理”向“动态管理”转变。

    精雕细琢抓质量

    “张队长，综采工作面的前探梁不符合规定，要立即整改。” “周队长，你们铺设的轨道接口缝隙太大，偏差不能超过5mm，抓紧调整！”该矿召开的安全质量标准化建设现场会对各单位存在的问题和不足逐一进行剖析、亮相。

     安全质量标准化是煤矿安全管理的“生命工程”，关键在基础，成败在细节。该矿从抓好生产全过程的每一道工序、每一个环节做起，坚持动态检查与班末验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行日清日结。严格一工程一验收，确保施工一处、达标一处，做到设计、施工、检查、验收环环相扣、全程闭合。

他们坚持每月一次的安全质量标准化“流动红旗”评比表彰，根据考核得分对各专业实行重奖重罚。在7月10日召开的三季度工作会议上，获得各专业安全质量标准化第一名的综采一队、综掘一队、准备队分别得到3万元的嘉奖。

    打造精品树形象 

    随着安全质量标准化建设的不断延伸，该矿又提出了处处抓安全，处处是精品的工作目标，全方位推进安全质量标准化建设。

    “以点带面、循序渐进、整体提升”。在井上下全面推行精细化、标准化管理，深入开展创建“精品头”、“精品面”、“精品路线”、“精品硐室”活动。以提升掘进单位安全质量标准化水平为着力点，建立动态进度分析制度，对掘进施工过程进行全程写实。从巷道施工、工作面安装、回采，到井下设备、主要行走路线及机电硐室，严格把好安全、质量、工期各个关口，有力促进了矿井安全质量标准化水平节节攀升。如今，整洁有序的井下大巷，统一吊挂的管线，规范放置的材料备件，标准施工的采掘头面，已成为该矿一道亮丽的风景线。