大众网菏泽10月10日讯（通讯员 陈洪瑞）为积极应对当前严峻的煤炭市场形势，新巨龙公司将降本创效细化到最小单元，不断强化用电管控，多措并举启动矿井生产“省电模式”，深入挖掘降本增效潜力，取得显著效果。

　　该公司以节能降耗为重点，以市场化管理为手段，进一步完善节电对标管理制度，将用电指标全部分解到最小单位，细化到每个班组、岗位，让每名员工树立起“勤俭持家”意识。他们科学控制大型设备运行，对井下所有运输设备实行软启动，提高采煤机、综掘机、制冷机组等大型用电设备开机率，杜绝设备空载运行，提高设备运行效能，降低电能消耗水平。

　　“今年来，我们根据需冷量调整制冷机组或水源热泵开机负荷，通过优化管理减少用电量，预计全年可节支电费200余万元。”该公司制冷工区区长赵志强对笔者说。

　　他们进一步优化辅助运输线路供电系统，利用电能质量分析仪和示波器，对各生产地点高压供电质量进行检测，根据测试结果制定供电系统优化方案，提高了供电系统的可靠性。他们充分发挥降压站、变电站自动补偿无功功率、消除谐波的作用，做好设备维护，保持受电侧功率因数始终在0.97-0.99之间，保证回馈电网各次谐波电压、电流均小于1.5%。

　　“我们还加强就地动态无功补偿，通过实施检测矿井煤矸分离系统、110千伏降压站等动态无功补偿装置运行情况，适时调整其参数，使其运行在合理数值以上。”该公司机电部陈怀卫告诉笔者。

　　同时，他们组织保卫、后勤、物业等部门对地面用电情况进行巡查管理，单身宿舍内严禁使用大功率用电设施，根据天气情况推迟或减少水源热泵开机时间，减少亮化设施开启时间和数量，有效控制非生产用电量。

　　通过对大型生产设备节电等一系列节电措施的实施，该公司在取得节约实效的同时，也提高工作效率，将各个环节的节约点变成经济增长点，1-9月份矿井吨煤电耗比年初指标减少0.51千瓦时/吨，为深化成本内控打下了坚实基础。