大众网菏泽10月31日讯（通讯员 陈洪瑞）今年来，新巨龙公司持续强化掘进高效管理，以“双效”区队建设为重心，加强创新创效，推进设计优化，提升管理水平，提高了掘进效率，实现矿井正常接续生产。1-10月，掘进进尺与去年同比增加932米。

　　该公司按照重点接续工程整体规划，加强掘进施工管理，突出“提效、降本”两个重点，坚持制度化与流程化并重，按照集团公司安排部署，打造11支“双效”综掘区队，细化重点工程分解，加强掘进设备管理，推进各项指标突破，实现掘进效率、效益双提升。

　　“10月份，我工区优化劳动组织，创新施工工艺，深化内部市场化管理，提高了员工工作积极性，3301切眼刷大及3301新切眼进尺301m，保证了3301工作面按期投产运行。”该公司综掘一区区长娄东利对笔者说。

　　他们把设计优化作为提高生产效率、降低资金投入的关键措施，让源头控制成为最大的节约。研究分析2306S下平巷反打巷道压力大的地质原因，及时制定强帮支护措施，形成“两帮中部锚杆改锚索，上下部钢带连为一体”的全封闭支护体系，提高了联合支护效果，减少围岩变形量，节约了巷道维修费用。优化3301下平巷设计方案，提前按7°上坡施工，减少全岩工程量66m。在2303N下平巷受断层、向斜轴影响应力集中的情况下，完成深部巷道支护体系优化，支护方式由原来的锚杆支护改为5.0m短锚索支护，有效控制了浅部离层，减少复棚数量。

　　“我们依照现场实际条件，将掘进月度进尺计划按旬分解考核，细化掘进过程管理，形成‘以日保旬，以旬保月，日日有计划，旬旬有考核，月月有兑现’的格局，保证了掘进进尺高效完成。”该公司技术部副主任曹晓静告诉笔者。

　　他们优化巷道快速切割、掘进断面、锚带网巷道不退机等工艺，对巷道断面、装备、支护工程量、人均效率等方面进行对比分析，进一步提高掘进效率。他们以“骨干队伍更高效，一般队伍稳提升”为目标，注重优质快掘队伍建设，提高员工素质，并在班组之间比掘进速度、比施工质量、比人均消耗，人均效率超出指标7%。

　　同时，他们加强安全管理，以“专业、区队、班组、岗位”四个层级安全责任为主体，形成“四三三”安全管理体系。构建灾害流程化治理模式，梳理贯通、过断层等特殊地点的危险源，各环节均明确流程要求，实现治灾工序流程化、规范化。