建行菏泽分行：聚焦“四风”抓落实 转变作风提效率

    大众网菏泽1月6日讯（通讯员 张庆颖）建行菏泽分行紧密结合思想和工作实际，聚焦“四风”查摆问题，坚持边查边改，立说立行，切实转变工作作风，更好地服务基层、服务客户。

一是加强基层调研，提高工作效果。建立市分行领导联系行工作机制和党的群众路线教育实践活动联系点制度，行级领导定期不定期深入基层调研，广泛听取员工意见，并对联系行实行季度绩效面谈制度，帮助查找问题、分析原因、改进工作，指导联系点活动开展和业务发展。

二是加强会议管理，提高会议质量。制定了《关于进一步加强分行行长办公会议管理的通知》、《加强本部会议管理的通知》，全面梳理本部定期召开的各类会议，并由办公室对会议召开及落实情况进行督办，防止会议“一开了之”。

三是加强公文管理，提高流转效率。制定了《加强公文和邮件管理的通知》，加强文件跟踪核查，按周跟踪核查重要文件落实情况，促进文件有效落实。

四是加强费用管理，提高控制水平。制定了《菏泽分行差旅费管控方案》和《部门招待费管控方案》，加强过程控制和事后监督，实行招待费和差旅费预算管理，防止铺张浪费现象。

五是加强请假管理，提高纪律意识。制定了《菏泽分行部门、单位负责人请假报告管理规定》、《关于严肃会议和接待纪律的通知》，对部门、单位主要负责人和其他负责人出差、会议请假及休假、事假和参加会议、接待来人等，做出明确规定，并狠抓落实，严明组织纪律，规范工作秩序。

六是加强本部管理，提高服务效率。对分行本部部门实行目标责任管理，推行月度工作计划和月度工作总结制度，对管理人员和重要岗位实行“一人一表”的绩效管理，做到压力传递到位，责任落实到位，提高对基层反映问题的响应速度和支持保障力度，切实转变工作作风，不断提高基层行对分行本部的满意度。