柳林镇实行计生三级服务网络一体化管理

　　大众网12月26日讯（通讯员 崔德荣）为发挥镇、村两级计生服务网络的整体效能，巨野县柳林镇将服务网络纳入统一管理，统一建设标准，统一明确工作职责和内容，统一制定绩效考核制度，统一建立质量评估和改进制度，形成了镇、村一体化管理的运作机制。

　　一是加强计生技术服务网络建设。该镇建立了以镇计生服务中心为龙头、村计生服务站为依托、村服务室为基础、流动服务车为纽带的服务网络。镇服务站的建设由县人口计生委统一设计图纸、统一外观标识、统一科室设置、统一建筑面积标准。镇、村两级技术服务人员由镇计生办垂直管理、统一调配，使技术服务人员的数量和结构适应工作需要。建立镇技术服务人员每年到县服务中心跟班学习两个月和村服务人员每年至少培训两次的长效机制，全面提高技术服务人员工作能力。

　　二是明确镇、村两级服务网络的工作职责和工作指标。根据两级服务网络的工作职责，该镇细化各项工作任务和项目，形成各项目的工作指标，通过对工作指标的量化，各级服务网络对自己的工作目标更加清楚，再根据自己的人员结构情况，将任务分解到每个人，明确每个人的具体工作任务和职责，实行量化打分，绩效考核，兑现奖惩。

　　三是建立健镇、村两级服务网络绩效考核制度。对镇服务中心的考评，镇计生办将考评重点放在业务项目的拓展和服务质量的提升上，突出县服务中心的龙头带动作用。对村服务站的考评，将考评重点放在生殖健康服务等重要工作的完成上，并根据工作完成情况将各乡镇进行排位，纳入对各村的年终目标考评，强化村服务站的主体作用。对村服务室的考评，将工作落实情况和对后进村“一票否决”紧密联系，每年对全镇村服务室进行排位，巩固了村级服务室的网底作用。

　　四是建立质量评估和改进制度。每年，该镇通过对服务对象满意度的回访调查和对两级服务网络工作任务完成情况的量化考核，对一体化管理工作质量进行总结评估，落实奖惩。对工作中遇到的新情况和新问题，及时进行分析，完善相关措施，修正工作指标和考核办法，推进一体化管理持续发展。