郓城煤矿创月度验收进尺1092米历史最好水平

　　大众网菏泽12月27日讯（通讯员 杨清亮）12月份，郓城煤矿项目管理处继续坚持“厉行正规，从严管理，典型引路，全面创水平”的工作主基调，牢牢咬定“进尺双千米”（掘进进尺、验收进尺）、“安全三周年”、“经营效益最大化”等工作目标，艰苦探索、勇于实践，上下一心、共克时艰，不断推进了安全施工、优质施工、文明施工、高效施工，在月初进行生产系统调整优化、主井系统只运行半个月的情况下，创出了月度验收进尺1092米历史最好水平。

　　面对郓城煤矿井下异常特殊复杂的水文地质条件和地质构造，该处始终坚持“厉行正规、从严管理”的生产组织原则，稳定生产节奏，坚决不破循环、不抢进尺，科学组织，稳妥推进。在此基础上，为确保月度1000米计划的完成，该处大力倡导了操作层“厉行正规，上标准岗”、管理层“从严管理，协同奉献”、高管层“创新创造，超常发挥”的工作思路，继续执行了《矿建工程月度创水平奖励暂行办法》和《辅助单位台阶奖励暂行办法》等激励政策，创新推行了“班提醒、日分析、周总结、旬考核、月兑现”工作制度，极大提高了对各施工地点计划完成的掌控力和月度作业计划的兑现率，保证了工作成效。

　　为增强各大系统的保障能力，该处制定了《机电设备超前维护、保养、维修、检修管理考核办法》和《机电设备超前检查、检测、检验管理规定》等管理制度，进一步加强了设备设施的保养、维护、检测、检验、探伤、检修、维修，明确了工作职责，规范了工作流程，提升了机电设备运行效率。同时，加大了主副井提升这一关键环节、“瓶颈”部位的优化攻关力度，制定并严格执行了《副井提升运输管理办法》，规定了副井提升的时间、速度和频率，最大限度地释放了副井提升能力；成立了以副处长任组长的专项工作小组，每天与矿方共同召开主井运行多方联动协调会，加快了主井系统调试和井口取暖系统安装步伐，确保了主井提升能力尽早正常发挥，满足了矿建工程施工需要。

　　为提高技术指导的准确性、科学性和实效性，该处对作业计划编制、技术专业超前预测以及材料计划提报的准确率、兑现率进行了考核，制定了针对副总师、部门、单位的挂钩考核办法，进一步提高了工程技术人员工作积极性、主动性和创造性，为矿建工程施工提供了强有力的技术支撑。同时，该处认真研究耗时长、费力多、工效低的工艺工序和生产环节，不断理顺工作流程，科学生产组织，提高劳动效率，加快了工程进度。

　　该处本着让员工“体面工作、尊严生活”的原则，制定下发了《“尊严生活，全员健身”活动方案及奖罚意见》，每天组织佳木斯快乐健身操活动；每月组织开展员工思想动态分析、员工合理化建议征集和困难员工帮扶活动以及“闯郓向前冲、挑战极限”系列竞技运动比赛等；每年元旦组织开展拔河比赛，田径百米个人赛及单位四乘一百米接力赛，春节开展文艺晚会、跳绳比赛及其他趣味活动，十一期间开展篮球赛、乒乓球比赛等，极大丰富了对外开发员工的业余文化生活，激发了广大干部员工的斗志，强健了体魄，凝聚了力量，为工程施工提供了队伍保证。

　　成绩只能代表过去，展望未来依然任重道远。2014年该处咬定了月进尺1200米的新目标，并于12月26日以日进尺41米的较好成绩开启了新征程，下一步该处将继续坚持副总师以上领导包保迎头制度，以头带面，明确职责，严格考核，保证施工安全，加快施工进度。将在两顺槽及泄水巷使用锚梁进行支护，取消顶板W钢带，解决锚索在后方巷道施打问题，与迎头进行平行作业，减少支护时间，加快工程进度。将继续加强机电设备管理，努力提高设备完好率，保证设备安全高效运行。