绩效工资“阳光操作”:人人心里揣着一本“明白账”

　　大众网菏泽9月13日讯（通讯员 秦军义 徐成伟）“打锚杆20棵，单价20元，收入400元；联网100处，单价1元，收入100元……”山东能源新矿集团新巨龙公司综掘一区验收员赵加峰，验收完王和新班组的工作量后，认真填写市场化结算单。随后，王和新根据员工当班工作量分配工资，由员工签字确认自己当天的收入。

　　新巨龙公司“企务公开”抓关键，构建基层单位工资集中核算管理模式。完善企业服务大厅核算中心服务职能，由原来基层单位自主核算工资转变为集中核算，解除了核算员与基层单位的依附关系，避免人为调节和行政干预，实现工资核算“阳光、透明”,也强化了廉政建设源头控制。

　　“工资核算的源头在班组，原始资料为市场化结算单，是员工了解工资收入的‘窗口’。”企管部主任刘文一语点中工资核算的“要害”，“只有班组长严格执行区队内部分配制度，‘阳光操作’，让员工心中有数，不留人为制造问题的空档，才能奠定工资集中核算基础。”

　　为做好工资分配基础工作，该公司制定《全面内部市场化管理办法》，健全员工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩的全面市场化管理机制。对工资核算原始记录单的填写程序、要求、报送等事项细化责任、量化考核，规定每天上午九点前必须将市场化结算单报送大厅。

　　“抓好基层单位内部工资分配方案、原始记录单填写、班组计件工资分配‘三个环节’，是确保工资分配合法合规的关键。”企务大厅管理人员张延琪谈到。企务大厅核算员每天严格审核原始记录单，对不按考核制度奖罚、不按单价结算、不按标准计量等问题建立审核台账，于次日落实责任到基层单位负责人。

　　“锚杆超长每根应扣50元，实扣100元，多扣50元；工作量造假罚款100元……”这是企务大厅核算员陈雯雯统计当天市场化结算单发现的问题。一条条严厉的考核规定，一道道严格的审核程序，一双双明亮的“监督眼睛”，使班组长们填写原始记录单时慎之又慎，严格的考核规定和审核程序从根源控制“弄虚作假”现象。

　　“公平、公正、公开是实行工资集中核算管理的根本目的。”企务大厅根据基层班组每日原始记录单，录入市场化结算系统，形成员工“日清日结”报表，每日按时上传公司查询系统和区队内部上墙公示，每月15日将月度薪酬绩效工资明细、分配方案上传和上墙公示。员工可凭工号到触摸屏查询或到企务大厅咨询核算结果。

　　“现在，每天的工资都能在区队楼电子大屏和工区‘区务公开’栏看到，我每月的工资考核项目、收入和罚款一目了然，人人心里揣着一本‘明白账’，那叫一个敞亮！”一名员工感慨地说。