大众网菏泽5月4日讯（通讯员 张富贵 ）　巍巍沂蒙山，吐纳着沧海桑田的博大之气；悠悠沂河水，汇聚着生生不息的风水灵韵。青山绿水，养育了一个个淳朴坚韧、倔强刚直、宁折不弯、重情重义的沂蒙山人。

　　张效节，就是一位从沂蒙革命老区走出来的农信人。他有着沂蒙山人典型的性格：厚道、正直，话语不多言而有信，为人低调行必有果。

　　张效节是山东省第十二届人民代表大会代表，菏泽市第十四届政协常委。从临沂到菏泽，一路走来，他以较强的政治理论水平和开拓创新能力，赢得赞誉无数。了解张效节的人都知道，他是个敢啃硬骨头的改革者，知识渊博、敏于思考,思路清晰、务实进取，深谙管理之道，又能与时俱进。

　　亮剑沉疴浴火重生

　　2008年初，张效节担任山东省农村信用社联合社菏泽办事处主任。当时的菏泽农信社，在全省17个地级市中，不良贷款占比高，经济效益差，被业界笑称“省尾”。

　　现实不容回避。更让张效节忧心的是农信社队伍士气低落，形象不佳，违规操作司空见惯，正常工作难以开展。在临沂罗庄、兰山就以强力推行改革、铁腕治社而闻名的张效节怎能容忍如此局面？他和他的搭档很快形成共识，一系列改革措施相继出台。

　　张效节自己的个性，也许是沂蒙山给他带来的。他豁达乐观，有些倔强，敢于挑战，越是困难的时候越是坚持。只要认准的事，就一定做到底。他做事讲究原则，不徇私情，为人有情有义。“不说硬话、不办软事、敢于碰硬”是人们对他的评价。

　　张效节是一位富有魄力的管理者， 举手投足间，透出冷静、沉稳与睿智。他的严谨、认真与果敢，极富感染与感召力，他的真诚和厚重，似乎能够让复杂变得简单、让坎坷变得坦然。

　　上任伊始，张效节深入基层调研，对菏泽农信社多年淤积的风气问题和触目惊心的内部问题,没有遮家丑，更没有退缩。他运筹帷幄，拿出壮士断腕的勇气，带领全市农信社5000多名干部职工在凤凰涅槃中浴火重生。按照“尊重历史、勇于担责、积极化解”的原则，召开千人警示大会，与司法机关建立联动机制，以清理不良贷款为突破口，用最快的速度、最硬的手腕，查处了一批发放贷款吃、拿、卡、要的反面典型,涉及违规违纪人员，从严从重处罚；构成违法犯罪人员，移交司法机关。这次行动，犹如飓风袭来，被称为菏泽“金融风暴”。   

　　张效节毅然将自己置身于“风暴”中心。非难、诽谤乃至威逼、恐吓一度如影随形。然而，职责的担当、坦荡的胸怀让他从容面对。一场“金融风暴”，结合公安机关收回涉嫌违规、违法发放和诈骗形成的不良贷款3.23亿元；结合纪委，清收公职人员拖欠信用社不良贷款8500多万元；结合法院开展案件专项集中执行，收回不良贷款2.91亿元。徐徐清风正气，让菏泽农信社从困境中摆脱出来。

　　2010年开始，针对外部一些“假大款”、“假名人”，诈骗或骗取信用社贷款，拖欠贷款本息现象屡见不鲜，逃废债务之风愈演愈烈等问题，张效节向省联社、银监局争取特殊政策，联合市、县公安机关开展了声势浩大的打击外部诈骗贷款专项活动，掀起了二次严打风暴。仅2013年，就立案736起，刑拘162人、批捕32人、判刑11人、网上追逃10人，收回不良贷款2.05亿元，不仅打击了赖账户的嚣张气焰，保全了信贷资产，而且净化了社会信用环境，为强力推进改革发展提供了保障。

　　改革创新跨越发展

　　顽疾治好了，张效节在菏泽农信社及时建立奖惩分明的考核机制、市场化的选人用人机制、权责对等的责任机制、绩酬挂钩的分配机制、双重驱动的激励机制、优胜劣淘的淘汰机制和惩教并举的惩处机制等七项新机制，引发了新旧机制的大交替、利益格局的大调整，从根本上改变了原有陈旧管理模式。

　　按照市场化的选人用人模式，先后5次公开选拔148人进入联社高管后备人才库。对全市县（区）联社高管进行3次系统优化，101名年轻有为的优秀人员得到提拔重用，46名高管被淘汰。县级联社班子凝聚力和战斗力显著增强，初步形成比作风、比干劲、比能力、比创新、比业绩、比奉献的干事创业新格局。

　　为了让全体员工有章可循、有规可依，主持制定《从严治社“十项规定”》、《县级联社班子成员责任追究办法》等制度办法172个，梳理规范操作流程86项，建立了一整套“内容齐全、上下连贯、相互配套、环环紧扣”的制度体系，开启了改革创新的强力引擎。

　　从小生长在沂蒙山区的张效节，最了解农民的疾苦和期盼。张效节说：“帮助农民发家致富，典型带动最有说服力，只有先引导和扶持一批致富带头人、专业户和专业村，打造出致富样板，才能带动更多农户走上富裕路。”

　　他主导在各县（区）联社实施信贷扶持“一百个致富专业村、一千个致富带头人、一万个致富专业户”的“百千万”富民工程，帮扶返乡农民工、农村青年、农村妇女等致富创业。至3月末,扶持专业示范村1259个、致富带头人1.36万人、专业示范户10万户，累计发放贷款9.4万户、77.1亿元。农信社实现了由单纯“服务者”向农民致富“引领者”的角色转变，使“百千万”富民工程成为菏泽农信社的知名惠农品牌。

　　至2015年3月末，菏泽农信社各项存款余额由2008年初的195亿元增长到903亿元，各项贷款余额由164亿元增长到591亿元。经营利润由2007年底的4.1亿元增长到2014年底的25.4亿元，综合评级由D级提升到A级，发展实力排名已连续五年居全省农信系统前3位。从严治社、顶冒名贷款治理工作经验被中国银监会在全国金融系统推广；信用工程建设得到人民银行总行表彰；市委、市政府主要领导作出十余次重要批示；市政府专门下发文件，对菏泽农信社工作给予充分肯定。

　　携手熔铸企业之魂

　　有人说，学者型的企业家最容易同时具备务实与浪漫的特质，张效节就是这样一个人。他是自学成才的二胡演奏家，无师自通，拉得一手好二胡，分别被中国音乐家协会、中国二胡学会吸收为会员。

　　音乐，丰富了他的人生，激扬着他的事业，也承载着这位沂蒙汉子的深度和厚重。他说自己是二胡的发烧友，家里、办公室、宿舍都有二胡，看见它就觉得亲切。拉起二胡，悠扬声音让生活充满激情和乐趣。

　　喜欢音乐的张效节，深知企业文化的重要性。始终坚持“经营支持企业文化，先进文化支撑企业发展”的理念，打好文化牌，重塑农信形象。他通过加强企业文化建设，提升形象，加快发展，凝聚人心，熔铸企业之魂。菏泽农信社连续6年冠名菏泽国际牡丹文化旅游节，挖掘包装省级非物质文化遗产菏泽民歌《包楞调》，改编成为大型交响乐，成为全国各大乐团演奏名曲；2010年至2013年，连续四年邀请国字号乐团举办新年音乐会，提升菏泽城市文化艺术品位，改变菏泽农信社“土老帽”外在形象；多次组织内部员工举办文艺演出，激发潜能，发现人才，丰富员工文化生活。受省联社委托，选派5名“第一书记”帮扶10个贫困村，帮助村民改水、改电、修路、建桥，建设党员活动室、文化大院，带领村民创办企业、成立专业合作社，得到省联社和省委组织部充分肯定。  

　　为了建立一支能打善战的信合强军，张效节用长远目光看待人才培养，多次联手国内高水平专业培训机构，对近几年新招录的1300多名大学生员工进行系统培训。从服务理念、服务形象等多方面入手，致力培养忠诚度高、业务素质强、富有激情和活力的员工队伍。指导各法人机构按照高起点、高标准要求，配套开展网点升级改造和“温馨家园”建设，为员工创造了良好的工作和生活环境，建成了一个又一个现代化“精品银行”。  

　　为了加快银行化改革步伐，张效节多方争取，受到广泛关注，市政府专门出台农村信用社银行化改革指导意见，给予了很多政策支持。2013年12月28日，郓城联社顺利改制农商行；2014年5月6日，成武农商行挂牌；2014年10月8日，菏泽农商行成功挂牌。到2016年，全市9家县级联社有望全面完成银行化改革。

　　如今的中国牡丹之都--菏泽，无论繁华市区还是偏远乡镇，农村信用社成为一道亮丽的风景。在张效节的带领下，全市农信社近几年先后荣获“中国银行业文明服务千佳示范单位”等国家级荣誉8项、“山东省文明单位”等省级荣誉34项、菏泽市银行业服务质量“最佳百姓口碑奖”等市级荣誉30多项。至2015年3月末，全市农信社各项存款903亿元、各项贷款591亿元，存、贷款总量居全省第5位、全市金融机构第1位，存、贷款市场占有率分别为37%和39%；2014年度实现各项收入63.3亿元，实现经营利润25.4亿元，纳税5.9亿元，居菏泽纳税大户第4位；2014年度经营指标综合考评居全省农信系统第3位。先后荣获全国文化工作优秀组织单位等国家级荣誉8项，省级文明单位等省级荣誉38项，金融支持菏泽科学发展突出贡献奖等市级荣誉56项。多个亮点被人民网、农民日报、中央人民广播电台、中国农村金融等媒体采访报道，得到省联社和市委、市政府等领导的肯定和表扬。

　　从业近40年，张效节把人生的青春岁月无私献给了农村金融事业，他以不懈的努力实现了一个又一个梦想，奏响了一曲又一曲激荡人心的华美乐章。2009年，他被省国资委授予省管企业优秀共产党员；2010年，被省联社评为先进工作者；2011年，被评为菏泽市劳动模范；2012年，被授予省管企业信访稳定先进工作者；2013年初，荣获全国总工会颁发的“全国五一劳动奖章”。

　　从临沂到菏泽一路走来，张效节以他特有的智慧和坚韧，凭借丰富的人生阅历和出色的管理能力，创造了一个又一个奇迹，而这样的奇迹仍在继续……