大众网·海报新闻记者 赵晨光 通讯员 赵化周 樊敏 巨野报道

　　4月26日，国网巨野县供电公司工作人员利用WMS线上管控系统，对在库物资进行盘点，针对短缺物资及时制定采购计划，有效保障110千伏太平变电站等重要工程物资供应，为电网建设提供坚强物资保障。

　　为加强全域实物资源管理，国网巨野县供电公司制定“三控体系”管理制度，解决物资管理方面存在的堵点、难点，确保物资可控、能控、在控。

　　“线上共享”联控 实现精准管理

　　国网巨野县供电公司对19个班组站点专业仓清理盘查校核，依托省电力公司中台的全业务数据接入平台，将在库物资全部纳入WMS系统线上统一管理，建立点散物不散、物在账一致“线上共享”机制，物资出入库实现动态平衡，在库物资准确率达到100%。

　　“两个维度”管控 提高配送效率

　　国网巨野县供电公司纵向对19个专业仓和3个施工现场提供专业技术指导，统一台账格式和定置摆放标准，在库物资实现规范管理。横向协同项目管理部门制定资源管理细则，创新“统筹管理、合理存储、有序递补、随时领用”管理模式，物资出入库时间压减25%。

　　“加减算法”预控 盘活库存资源

　　国网巨野县供电公司实时应用“实际采购计划=预采购计划-可利库清单”计划审批滚动利库，强化“管控+提醒”，保障“先利库、后采购”，有效盘活库存资源。

　　2020年，国网巨野县供电公司完成利库物资3235.42万元，位居全市第一。