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牢记嘱托不辱使命真抓实干跨越发展

2011-07-26 16:26:00 作者: 来源:齐鲁晚报
原单县中心医院院长赵利华调任菏泽市立医院,他深知责任重大,牢记市委书记赵润田同志的嘱托,“到市立医院工作,不仅要做好医院的发展工作,更要替市委市政府做好这项民生工程,事关重大”。

面对记者提问,赵利华胸有成竹

    本刊记者 高登福 刘莉 朱哲 通讯员 张亚东

    今年2月份,原单县中心医院院长赵利华调任菏泽市立医院,他深知责任重大,牢记市委书记赵润田同志的嘱托,“到市立医院工作,不仅要做好医院的发展工作,更要替市委市政府做好这项民生工程,事关重大”。

 

    菏泽市立医院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救和技术指导于一体的大型三级综合性现代化医院,担负着菏泽市八县两区人民及邻近省、市部分群众的医疗保健任务。

 

    赵利华,原单县中心医院院长,今年2月份调任菏泽市立医院党委书记、院长。赵利华深知责任重大,他牢记市委书记赵润田同志的嘱托,“到市立医院工作,不仅要做好医院的发展工作,更要替市委市政府做好一项民生工程,事关重大”。

 

    站在新的起点上,赵利华将带领这所发展蜕变中的龙头医院何去何从?6月3日,本刊记者走进市立医院,倾听赵利华讲述市立医院的光荣梦想……

 

    做好管理大文章制度完善开新篇

 

    医院管理是一门大学问。

 

    制度的完善,队伍的建设,人才的汇聚,设备的更新,环境服务的提升,医院文化的建设……

 

    一件件,一桩桩,医院管理事

 

    无巨细,让赵利华这位专家型院长废寝忘食,终日劳神操心。

 

    为给落实全年工作任务提供组织保障,该院加强思想政治和后勤工作,深入开展创先争优活动,深化人事和分配制度改革,深入开展以“抓作风促效能、强纪律作表率”为主题的机关作风整顿活动。

 

    为使科室管理更规范,业务提升更迅速,问题解决更方便,医院改革行政查房制度,实行院长行政总查房,由分管院长带队,相关业务职能科室负责人参与,真正做到把问题发现在一线,解决在一线。

 

    医院管理信息化是现代化医院的重要标示之一,今年,市立医院确保医院信息化建设顺利推进,完成Pace,Lis系统。从4月1日起,全面推行医生工作站,在门诊实现挂号、就诊、检查、取药一卡通,逐步推广电子病历和实行无纸化作业,建立病历查阅制度,确保信息资料保密、安全和完整。

 

    完善的制度,还要看落实。医院用规章制度约束和规范干部职工的言行举止,实现规章制度无缝隙、覆盖医院工作的各个方面。

 

    提高医疗质量是根本引进高端人才是关键

 

    医疗质量是医院生存和发展的生命线,也是衡量一个医院的标尺。该院通过严抓依法执业、核心制度落实、病历质量管理、手术分级管理、管理重点部门重点岗位重点病人、临床路径完善的实施、业务学习的加强管理等制度,严格按照《医院等级评审标准》和“医院管理年”活动要求,使医院成为菏泽市名符其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。

 

    “医院发展,人才先行”,这是赵利华坚信的真理,在医院制定2011年“十大确保”目标时,赫然写到要确保引进硕博研究生70名以上。医院风湿免疫科主任医师闵伟琪博士,眼科武海军博士,普外三科刘云建博士……他们都有着顶尖的医术,给市立医院注入了新鲜血液。今年已和医院签约的硕士博士达20多个,下一步我们还要制定优厚的政策,吸纳人才。引进的一个个高端人才,让赵利华喜从心来,如数家珍。

 

    无论是“请进来”,还是“送出去”亦或是“本土化培养”模式,都是一个目的———科技兴院。为了打造“名医、名科、名院”工程,该院本着“院有重点、科有特色、人有专长,突出重点、兼顾一般、全面发展”的原则,在人、财、物方面对重点学科进行重点大力扶持,使专科项目在全市形成优势。

 

    有了高端人才,一流的专长,再加上顶尖的设备,医院的硬件建设又上了一个新台阶。据介绍,2011年,该院将投入5000余万元,购置CT、大C臂、彩超、腹腔镜等公共设备,解决病人检查难、看病难问题,确保学科建设有明显进展。

 

    美化环境提升服务华丽转身值得期待

 

    良好的医院环境是保证医院各项工作正常进行,促进患者身心康复的基本条件,因此,创造与维护一个适宜的环境是护理人员的重要职责。继综合病房大楼启用后,菏泽市立医院又加强了各种设施的配套建设,建设了连廊、硬化了院内道路、对广场进行了绿化、美化、亮化,装修了东办公楼。针对儿童这一特殊群体,医院还将成立“儿童医院”,实施院中院管理。

 

    “另外,规划新的院区,争取3年内建设20万平方米的综合大楼,床位达到3000张,步入山东省先进地市级医院的行列”,赵利华兴奋地说。

 

    为提升医疗服务水平,医院还准备特聘42名人员建立服务支持系统。病人入院后,由这些人员负责引导病人就医,帮助病人及家属拿药、费用清单,解放护理人员的时间,使他们在病房能够全身心的护理病人。

 

    良好环境和服务,是医院实力和文化的体现,也是建设和谐社会、建立良好医患关系的助推剂,菏泽市立医院在不久的将来会脱胎换骨,更上一层楼。

 

    “十大确保”目标出台绘制龙头医院发展蓝图

 

    为确保全院今年工作任务顺利完成,把医院本年度工作要点中提出的十大“确保”落到实处,赵利华与分管领导、分管领导与各科室层层签定目标责任书,年终,医院将对目标责任完成情况进行检查、考核、评比,确保完成门诊量60万人次,住院病人6万人次,完成手术1.5万例,床位增加至1500张,业务收入达到 5.5亿元,力争突破6亿元,确保顺利通过三级乙等医院评审,为创三甲做好准备。

 

    2011年,是“十二五”开局之年。赵利华说,做好今年工作对于“十二五”开好局、起好步至关重要。作为全市卫生行业的排头兵,新的一年,市立医院力求务必在发展规模、学科建设、整体水平、服务能力、社会形象等方面取得新突破,始终保持快速而稳健的发展势头。

 

    其总体思路是以打造鲁苏豫皖四省交界地区医疗服务高地为主题,深入开展“医院管理,学科建设”年活动,规范管理,科技强院,完善人才引进培养机制,规模化扩张医院发展地盘,努力推进全院各项工作跨越发展、和谐发展、更好更快发展。

 

    采访手记 

 

    去年秋天我们采访过赵利华,那时他还在单县中心医院任职,意气风发,儒雅洒脱,热爱写诗。虽和著名女作家、诗人赵丽华名字同音,二者的诗风却大相径庭。或许因为他的事业,让赵利华的诗歌更显厚重。

 

    时今,他从单县来到菏泽。我问他最近又写了什么诗歌?他笑着说,那都是业余爱好,不登大雅之堂。现在工作百废待举,工作千头万绪,哪还有时间写什么诗歌啊!

 

    采访临近结束,我问做到菏泽卫生系统龙头医院院长的位置,有何感想?他感慨万千,八个字概括“牢记嘱托,责任重大。”他似乎还想表达什么,但是却没有说出。

 

(责任编辑:刘嵩岳)


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