近日,菏泽移动公司为加快“和教育”业务发展推出多种措施,打破原有创造业务的可持续发展。
一是公司高度重视。自2015年初,公司多次召开和教育业务专题会议,总结2014年业务发展概况,专项分析发展中存在的问题,并对问题分项整理,制定专项整改方案,总结业务发展经验,并针对性进行重点、专项部署。
二是专项分析,分项整改。针对业务发展过程中存在的“体验用户多、平台活跃度差、SA管理不到位、学校覆盖率及渗透率不足”等异常问题,逐条、逐项分析,并分项制定整改方案。
三是加快业务转型,创可持续发展模式。结合本公司实际特点,2015年以“儿童蓝海市场拓展、存量学校深耕细作、手机客户端推广”等为业务主要发展思路,打破原有单一发展模式,创造业务的可持续发展。