大概是受到了王思聪吐槽频频，却获封“国民老公”的启发，万达集团正在逐步远离过去的高冷范儿。

　　在1月17日万达集团年会上，万达董事长王健林做了工作报告，这份万字报告重点阐述了万达第四次转型。不同于以往的工作报告的模式化，王健林在年会上又是赋诗，又是唱歌，轻松吸引巨多眼球。

　　1月20日，“国民公公”王健林在万达年会上一展歌喉的视频外泄。视频中王健林唱功了得，真假音切换自如，惊呆一众看客，“原来，‘国民公公’，还有唱歌天赋”，不少网友在朋友圈转载了王健林的K歌视频。“国民公公”不仅唱歌，还诗兴大发，在年会现场赋诗一首，一系列举动让王健林此前严谨刻板的形象逐渐瓦解，一个略带文艺气息的霸道总裁形象跃然升起。

　　如果仔细读完王健林在年会上的万字报告，你会发现王健林的用词越来越“年轻化”。在谈到2014年完成20个已开业万达广场慧云系统的改造时，王健林表示，商业地产公司上市前去美国路演，点开慧云系统，立马让美国人看到每个广场当天的经营收入、人流情况、安防监控等。“美国人都晕了，他们也没见过这么先进的东西。”

　　如果你知道万达集团的员工平均年龄才30.2岁，你或许能理解“国民公公”为何“接地气儿”。王健林在年会上透露，万达员工平均年龄30.2岁，超过50岁的只有32个人。面对台下越来越多80后的员工，王健林的改变恰逢其时。

　　“每每万达亮相于公众前，必是大手笔的投入、高格调的布局，商业版图上写满了中年男人的成熟世故与深思熟虑。这家公司一直高冷地踱步在地表上方50公里平流层，它是金主、是大腕，却跟不上人间烟火的热闹。直到思聪童鞋一脸不屑、风风火火地出场了。”有评论认为，从营销的角度观察，其实王思聪大概是万达近年来最成功的爆款。粉丝经济、自媒体效应、用户粘性、O2O，你能想到的与互联网营销相关的词汇，在王思聪身上都得以践行。

　　对于正在进行第四次转型的万达集团而言，改变是必须的。在互联网时代，不再单纯是个地产公司的万达，需要更多的话题，也需要更亲和的形象。