又是开门红，牵动着寿险人浓重的心。开门红，打个好彩头，给公司、给渠道、给团队、给个人打点底气、鼓点劲，给全年一个好的期望。

　　2015年，让梦想引领我们新的抵达。

　　截至1月3日，山东新华保险个险业务渠道实现预收规模保费1.26亿元，同比增长45%；价值保费4328万元，同比增长21%。银代业务渠道实现规模保费2.2亿元，同比增长86%；承保期交保费426万元，同比增长56%。续收业务渠道实现预收新单规模保费3769万元，同比增长35%；新单价值保费2049万元，同比增长57%。法人业务渠道实现预收规模保费361万元。

　　问渠那得清如许，为有源头活水来。为打好开门红，各业务渠道立足市场、立足渠道、立足团队、立足客户，措施细化，节奏掌控，管理有序，在氛围引爆下，业务发展蹄疾步稳，给新的2015年来一个好彩头的见面礼，也为2015年梦想的抵达增加了厚重。

　　营销业务渠道坚持组织发展常态化，坚持业务推动常态化，进一步聚焦健康人海，依托部组自主经营，固化星管建设体系、绩优成长体系、新人育成体系、内勤培养体系四大体系，以周单元经营为载体，实现队伍与业务和谐发展。

　　银代业务渠道以节前抢市场、节后做经营为指导思想，紧紧把握银代和财富两个节奏，立足保卫战、抢位战、同比战三大战役，通过队伍职级晋升、合作网点实动、渠道正增长以及新增人力转正提升等措施，强势拉大业务发展。

　　法人业务渠道明确目标、统一节奏，夯实基础管理动作，精细化管理，聚焦绩优发展带动，推动快速有效发展。

　　保费业务渠道立足客户经营、产品销售、氛围营造三大工作，强化客户积累，通过产品运作，确保开门红氛围不衰减，客户资源不枯竭。

　　开门红的大幕刚刚开启，2015年，我们已经在路上。在经济发展新常态下，山东新华保险将按照总公司的统一部署，继续践行“以客户为中心”经营战略，突出业绩达成和战略转型两大主题，创新发展思路，攻坚克难，实现新的发展。