年年岁岁花相似，岁岁年年人不同;又是一年开门红，今年的东营新华保险保费渠道新单业务格外红。今年开门红初期，东营新华保险各业务渠道便捷报频传，其中保费渠道业务表现尤为抢眼，在开门红战役中拔得头筹。

　　截至1月7日，保费渠道新单业务承保价值保费81万元，月度任务达成率101%，承保规模保费188万元，月度任务达成率137%，价值、规模月任务达成率均名列全省第一名。

　　开门红必胜，源自未雨绸缪的精心准备。

　　在接到开门红任务后，公司就下达了必胜的命令，要求队伍必须超额达成，各分部经理与科长也纷纷表态一定带领队伍取得开门红大捷。必胜之师不打无准备之仗。在2014年12月初，保费渠道就制定了包含十八大项、六十多小项的开门红工作计划表。兵马未动，粮草先行。开门红所需的工具、物料等也都早早准备妥当。同时，不断招兵买马，人力由54人增加到如今的98人，近乎翻了一番。未雨绸缪的精心准备，可谓是尽得开门红取胜所需的天时、地利、人和，抢占开门红大战先机也是指日可待了。

　　开门红必成，靠的是狭路相逢勇者胜的亮剑精神。

　　公司在保费渠道开门红启动大会上，播放了曾经红遍全国的热播剧《亮剑》的部分片段，剧中李云龙部不畏艰险、永不言败的亮剑精神使队伍受到了深深的鼓舞。在分部对抗、立军令状的环节中，保费精英们纷纷表示一定会将亮剑精神带入开门红大战之中。分部之间、科室之间、甚至每个人之间，既是同事又是竞争对手。看到别的同事不停地准备资料、拜访客户，自己又怎么能坐得住呢!竞争加快了我们签单的步伐。一位刚刚有了小宝宝的保费同仁如是说道。自从2014年12月后半月，保费队伍就马不停蹄地组织团队活动，在大家的相互协助下每一场团队活动都十分成功，老员工帮助新员工，既教会了新人技能，也提高了新人的收入。许多的活动都是他们自发开展的，队伍的自主经营意识也在逐步提升。因为他们明白，客户是公司最宝贵的财富，只有不断提升自身的客户服务水平，以客户为中心，才能实现与竞争对手的狭路相逢勇者胜。

　　开门红必赢，离不开遵循客观规律的基础管理与稳健经营。

　　滴水穿石非一日之功。奇术可解眼前之急却不能取长久之胜，一支队伍要想百战不怠，必须尊重客观规律，即掌握道之根本。正如公司总经理段俊超所说，只有掌握了规律，才能在千变万化的市场中经受住风浪的考验，保持可持续的发展。虽然保费渠道曾经历了一段时间的低谷，但他们没有气馁、没有放弃，不断的改进，坚持做正确的事。通过坚持抓考勤、追拜访、严格会议管理、提升服务技能等一系列基础管理动作，使得这支队伍一步步成长壮大，真正成为一支召之即来、来之能战、战之必胜的王牌之师。