茌平“技能有价”激发一线职工活力

□王国栋　王兆峰　报道　　山东瑞泽重工有限公司“二星级工程师”王明业正在对即将下线的小表收割机机器进行检测。

　　□记者　李梦　王兆锋　通讯员　孙洪锋　高金林　报道
　　本报茌平讯　2013年12月29日,是金号织业有限公司绣花车间员工休息、设备检修的日子,可女工李树华却放弃休息,穿着一身工作服,混在一帮男检修工里四处“鼓捣”。“俺的‘小本事’不光被厂子认可,还给长了一大截工资,俺要加倍好好干,为厂子多作贡献。”她说。
　　29岁的李树华进绣花车间5年,“性格内向,但好动脑子、爱琢磨事。”2013年6月底,她向车间提出的“移框交臂绣制操作规程”,经过4个月的试验,可减少断线率40%,提高工作效率3%,提升产品一致性0.6%。经考核,公司确定李树华继续留在一线当绣花工人,将其“移框交臂绣制操作规程”列入企业操作规范,并给李树华每月增加1000元工资作为奖励。
　　“一线工人把知识、设备、技术固化为技能,才是企业在竞争中取得优势的基因。”县工业主席白若华说,2012年,县里向企业提出“技能有价,激发一线员工创新、创造、工作活力和积极性”的倡议。同时,每年由县财政拿出20万元,对一线职工的技能创新行为按成果效益进行奖励。金号织业人力资源部总监李巧云告诉记者,金号自2012年3月起,设立了“企业生产岗位操作规程奖”和“优秀产品创意奖”两项制度,让员工的技能体现出自己的价值。目前,累计有187个岗位有了规范化的“岗位操作规程”,先后收到2599件产品创意,累计有319人受到每月增加200元到1600元工资的奖励,871人次受到100元至1000元的单次奖励,占一线职工总数的23%。依靠员工的创新活力,金号织业在2013年纺织行业普遍不景气的情况下,前11个月实现销售收入、上交税金、实现利润分别比上年增长9%、12%和12.5%。
　　县里“技能有价”的倡议,受到了企业的积极响应,共有83家企业出台奖励措施,鼓励一线员工在技能创新、产品设计、流程优化、设备改造等方面发挥能动性和主动性,累计有6200多人次受到奖金、工资、职务、调动岗位的奖励。
　　价值被认可,一线职工活力得以迸发,企业效益实现了提升。两年来,茌平县一线职工累计提出创新型技术革新5200多项,被大规模推广的先进操作法240多项,每年直接产生经济效益4亿多元。2013年前11个月,茌平县规模以上工业企业实现销售收入1150亿元、利税117亿元,分别比上年同期增长18%和21%；实现公共财政预算收入完成23.2亿元,同比增长24.8%。