大众网菏泽7月8日讯（通讯员 陈洪瑞）崛起于鲁西南大平原上的新巨龙公司，不仅是新矿集团的“脊梁”，也是山东能源的“高峰”，支撑这个新建矿井快速发展的不仅仅是优质煤炭资源、现代化装备，更有在千米深井下奋力开拓的生产队伍。该公司综掘一区区长、共产党员娄东利就是开拓生产先锋之一，他以攻坚克难的气势、勇于创新的精神、精细管理的态度，探索出了一条千米深井安全高效掘进的新路子。
驯洋机，打铁先要自身硬
新巨龙公司聚集了九国高端装备，如何驾驭好这些“洋机”，保证设备的高效运行是摆在新巨龙职工，也是摆在娄东利面前的艰巨任务。
2011年6月，娄东利所在的区队装备了奥地利生产的MH620型硬岩综掘机，第一次面对重达120吨的庞然大物，职工们纷纷议论：“我的文化水平低，可用不了这玩意”、“设备那么贵重，要是弄坏可麻烦了”……
面对职工的种种议论，娄东利说：“不会我们就学，学不会那才叫丢人呢。”为鼓励职工尽快掌握新装备，他专门召集党员会议，要求党员说：“打铁先要自身硬，党员要带头啃‘洋机’的硬骨头。”他自己率领技术员，利用业余时间学习掘进机的结构原理，对于不明白的问题向翻译求助，有时候直接找外国专家，用手比划着询问、请教。就这样，娄东利苦学了整整两个月，终于摸透了“洋机”构造、脉络和运行，带领职工们熟练地驾驭着“洋机”，在千米井下，斩浪劈波，创出了全岩月掘进90余米的好成绩。
千米深井温度高、湿度大，“洋机”也有耍“脾气”的时候。2012年9月，综掘机在生产中无法启动，维修人员“束手无策”。故障解决不了就会影响正常掘进生产！娄东利就盯在现场与机电技术人员一起检查、研究事故原因，利用万用表和示波器测量各芯片电平、观察芯片输出波形，确定是通信芯片损坏带来的问题，更换后综掘机终于“起死回生”。娄东利带领职工，经过几年的摸索，终于驯服了“洋机”，使奥钢联硬岩综掘机的设备运行率达到95%以上。
搞创新，克服五害提高效率
作为新时期的党员，面对“水、火、热、压、尘”等灾害，娄东利把创新运用在工作中，进一步优化生产系统和施工工艺，变繁为简、化危为安，不断提高掘进效率。
2012年7月，他负责一采集中疏水巷的施工任务，由于该巷道在1301N工作面老空区以下，相距最近的地方只有4米，造成巷道压力较大、顶板破碎、淋水多，水温高达45℃。当时情况非常危险，顶板随时有冒落透水的危险。
这样的问题谁也没见过，到底应该怎么办？娄东利加班延点研究方案，利用一天一夜时间拿出了施工设计图纸，创造性地提出了“复棚永久支护+前探梁临时支护”的方案，也证实了巷道可以安全顺利通过。面对顶板支护破碎锚杆无法固定的实际，采用工字钢复棚作为永久支护，并创造性在迎头棚下安装专用吊环，用四寸钢管作为临时支护，保证了施工安全。
创新无处不在。娄东利在工作中重视管理和技术创新，尤其是在促进安全生产、员工职业健康方面的做法卓有成效。施工北区胶带机运输大巷时，针对机掘作业切割粉尘过大、不利于员工身体健康的实际，他细心总结，完成《北区胶带机大巷大功率除尘风机的应用》项目，使迎头粉尘浓度降低了20%左右。工作中，娄东利的创新项目达到近百项，创造经济效益四百余万元，有2项获得实用新型国家专利。
抓安全，确保深部生产无事故
“安全第一，生产第二”。娄东利提出了“从零开始、向零奋斗”的思路，创新推行“标准化、定置化”、“双检双述”等管理方法，以严格的管理促进全区安全生产。
有一次，娄东利下井来到掘进迎头，发现综掘机两侧有浮煤未清理，员工还在迎头前部施工。他叫来掘进班长，说：“浮煤怎么没有及时清理，这样一是不方便搬运物料，二是万一迎头出现片帮、冒顶等事故，人员退路都不畅通，怎么能保证员工的安全。”并马上就下令停止施工，清理浮煤，确认无问题后才开始施工。
安全的事情再小也不放过。娄东利在工作中把安全放在第一位，推行“走动式”写实制度，将范围“辐射”至各掘进地点，对现场条件、生产情况、施工工序、劳动组织、出勤情况与存在问题详细记录，从中分析各工序间的“制衡”关系，并对全过程施工做出结论，保证正常掘进生产。正是娄东利的精细管理，综掘一区实现了安全生产1800余天。
（责编：李强）
